<시사저널> 기사 삭제 사태를 계기로 본

삼성과 언론

2006년 7월31일(월) 오후 2시

국가인권위원회  11층  배움터

전국언론노동조합

민주언론운동시민연합

- 목     차-

1. 여는 말

- 단국대 김평호 교수

2. 축하하는 말

3. 발제

- 안철흥 시사저널 노조위원장

- 양문석 언론개혁시민연대 사무처장

4. 토론

- 김서중 성공회대 교수

- 김상조 한성대 교수

- 신학림 언론노조위원장

- 손석춘 한겨레 기획위원

- 정청래 열린우리당 의원

- 원용진 서강대 교수

- 이상호 MBC기자

5. 질의·응답

6. 맺는 말

사회자

[김평호 교수]

단국대 언론영상학부 교수

새언론포럼 회장

발제자

[양문석 처장]

데일리서프라이즈 객원전문기자

언론개혁시민연대 사무처장

[안철흥 위원장]

시사저널 문화부 기자

시사저널 노조위원장

토론자

[김서중 교수]

성공회대학교 신문방송학과 교수

민언련 정책위원

[김상조 교수]

한성대학교 무역학과 교수

참여연대 경제개혁센터 소장

[신학림 위원장]

코리아타임스 편집국 국장

제3대 언론노조 위원장

[손석춘 기획위원]

한겨레 논설위원

EBS 월드 FM 손석춘입니다 진행

[정청래 의원]

열린우리당 17대 국회의원

문화관광위원회 위원

[원용진 교수]

서강대 신문방송학과 교수

문화연대 집행위원장

[이상호 기자]

MBC기자

있을 수 없는 일이 일어났다

-<시사저널> 삼성 기사 삭제 사태 전말

안철흥 시사저널 노조위원장

1. 개요

지난 6월16일 <시사저널> 제870호에 실릴 예정이었던 ‘삼성의 2인자 이학수 부회장, 힘 너무 세졌다’는 3쪽짜리 경제 기사가, 편집국장 모르게 인쇄소에서 빠지는 일이 발생했다. <시사저널> 금창태 사장이 긴급회의를 소집해 편집국장이 불참한 상태에서 삼성 기사 삭제 방침을 결정한 뒤, 인쇄소에 전화를 걸어 기사를 빼고 광고로 대체하도록 한 것이다. 편집국장은 이 사실을 사후에도 통보받지 못했다. 870호가 발간된 6월19일, 편집국장은 사장의 기사 삭제 조치에 항의하는 뜻에서 사표를 제출했다. 이튿날 회사는 사표를 수리했다.

시사저널 기자들은 이번 사건이 ‘삼성의 로비에 경영진이 굴복한 <시사저널>의 편집권 유린 사태’라고 판단하고 있다. 자사에 불편한 기사를 막기 위한 삼성그룹의 집요한 로비로 인해, 시사주간지 편집국장이 언론계를 떠난 비상식적인 상황이 벌어진 것이다. 편집국장이 알지 못한 상태에서 기사가 삭제된 것은 <시사저널> 17년 역사상 처음 벌어진 일이다.

일방적인 기사 삭제와 더불어 기자들이 유감스러워하는 점은, 회사가 사태에 항의하는 편집국장의 사표를 단 하루 만에 즉각 수리해 버림으로써 상황이 극단으로 치달았다는 것이다. 시사저널 기자들은 사태의 원인을 되짚으며 매체의 신뢰를 회복할 수 있는 방안을 모색하고 있지만, 한 달이 넘도록 해결의 실마리를 찾지 못하고 있다.

우선 회사 경영진은 이번 일이 비정상적이라는 점조차 인정하지 않고 있다. 특히 기사 삭제와 사표 수리를 주도한 금창태 사장이, 자신의 행위가 ‘법적으로도, 내부 절차로도 아무 하자가 없다’는 입장을 고수하면서 <시사저널> 편집국과 접점을 찾는 일이 더욱 어려워지고 있다. 금사장은 “편집인으로서 정당한 권리를 행사했을 뿐이며, 오히려 기사로 인한 회사의 손실을 우려한 편집인의 정당한 지시를 편집국장이 수용하지 않고 버틴 것이 문제이다”라고 주장하고 있다.

금 사장은 기사를 삭제한 후, 편집국장에게 알리는 것이 아니라 <시사저널> 기자협회장에게 먼저 그 사실을 알리는 납득할 수 없는 조치를 취했다. 편집인으로서 정당한 권리를 행사하면서 왜 편집국장에게 알리지 않았는지, 사후 일처리를 그렇게 했는지 의아하다. 기자들은 부당한 사태에 항의했다가 펜을 잃게 된, <시사저널> 이윤삼 편집국장을 복귀시키는 것이 문제 해결의 출발점이라고 보고 있다. 그런 후에 이런 사태가 재발되지 않도록 내부 시스템을 마련하는 문제를 놓고 기자들과 경영진이 협의해 나갈 수 있을 것이다.

<시사저널>에서 터진 삼성 기사 삭제 사건은 단박 언론계의 화제로 등장했다. 미디어오늘 프레시안 오마이뉴스 기자협회보 경향신문 한겨레 MBC 등이 중요한 기사로 보도했고, 한국 기자들의 대표적인 단체인 한국기자협회(이하 기협)와 언론 운동 단체인 전국언론노조, 민주언론운동시민연합(이하 민언련) 그리고 문화연대 등은 삼성과 시사저널 경영진을 거세게 비난하는 성명서를 발표했다. 이들 단체들은 삼성에 대해서 ‘사회적 물의를 무마하기 위해 사회에 거액을 헌납하고, 삼성을 지켜보는 모임을 만드는 등의 제스처를 보였지만, 여전히 자신들에게 불편한 여론을 듣지 않으려는 오만함을 버리지 않고 있다’고 비난했고, <시사저널> 경영진을 향해서는 ‘삼성의 로비에 굴복해 기사를 일방적으로 삭제하고, 이에 항의하는 국장의 사표를 수리한 것은 제 발등 찍기에 불과하다’라고 비판했다.

금창태 사장은, 외부 언론의 관심에 대해서 더욱 강경한 태도로 대응했다. 금창태 사장은 기협과 민언련, 시사주간지 <한겨레 21> 편집장을 대상으로 민·형사상 책임을 묻겠다고 나섰다. 각각 1억5천만 원씩 총 4억5천만 원의 손해 배상을 청구했다.

하지만 이후에도 언론개혁시민연대가 ‘금창태 사장은 삼성과의 관계를 먼저 밝혀라’는 성명서를 내놓으며 가세했고, 지난 7월27일에는 13개 회원 단체로 구성된 언론탄압진상규명협의회(상임대표 정동익)도 ‘금창태 사장은 편집권 침해 책임져야’라는 제목으로 시사저널 기자들을 지지한다는 뜻을 밝히고 나섰다.

2. 문제의 삼성 기사는 어떤 내용이었나.

인쇄소에서 빠진 기사는 ‘삼성의 2인자 이학수 부회장, 힘 너무 세졌다’ 라는 제목의 경제 기사였다. 삼성 그룹의 주요 계열사 사장단이 이학수 인맥으로 채워지고 있다는 점을 보여주고, 내부에서 그에 대한 불만의 목소리가 새어나오기 시작했다는 점에 의미를 부여했다. 편집국은 ‘특종성이 있는 기사는 아니지만 현 시점에서 짚어볼 만한 사안을 다룬 유의미한 기사이며, 계기도 적절하다’라고 판단했다. 해당 팀장, 취재총괄팀장, 편집국장이 모두 동의했다. 편집국 수뇌부는, 기사 보완을 지시하는 등 치밀하게 작업을 진행하였다.

반면 <시사저널> 경영진은 ‘잡음이 많기 마련인 사기업의 인사 문제에 관한 것인데 굳이 보도해야 하느냐’는 입장을 보였다. 기사를 뺀 후에는 소송에 휘말릴 것을 우려했다고 말하고 있다. 삼성 측에서 ‘실명이 거론된 삼성 그룹 사장단 가운데 소송을 거는 사람이 있을 수 있다’는 입장을 전해옴에 따라, 소송이 제기될 경우 버티기 어렵겠다고 판단했다는 것이다.

일단, 삼성이 한국 사회에서 차지하는 지위와 사회에 미칠 파장을 고려할 때 사기업의 인사 문제일 뿐인데 보도할 가치가 있겠느냐는 판단에는 동의하기 어렵다. 이른바 ‘X-파일' 보도에 따르면 삼성은 자신들의 방대한 정보력과 막강한 인적 네트워크, 풍부한 금력을 바탕으로 자신들의 입맛에 맞는 권력을 창출하려고 시도하는 수준에 이르렀다. 정권에 돈을 주고, 특혜를 바라는 수준의 정경유착에 관한 통념을 뛰어넘은 것이다. 삼성의 이학수 체제에 관한 언론의 관심 또한 자연스러운 일이다. ‘X-파일’에서 언론사 사주인 <중앙일보> 홍석현씨와 머리를 맞대고 노골적으로 그 방법을 논의했다는 혐의를 받고 있는 인물이 바로 현 삼성그룹 이학수 부회장이다. 삼성을 일컬어 ‘이(이건희)&이(이학수) 투 톱 체제’라고 부르는 것도, 이학수 부회장의 힘을 방증한다.

이번 사태로 <시사저널> 기사가 한 달 이상 발이 묶인 사이, 최근 발간된 시사월간지는 <10년 장수 이학수 체제 마감되나>라는 제목으로 삼성 그룹 주변에서 이학수 부회장의 유임론과 교체설이 대두되는 배경을 분석한 기획 기사를 실었다(<월간 조선> 8월호).

3. 삼성 그룹 이학수 부회장과 금창태 사장의 특수 관계

그동안 <시사저널>이 삼성 관련 기사를 내보내지 못한 것은 아니다. 지난해에는 ‘삼성은 어떻게 한국을 움직이나’라는 통권 기획으로 삼성 그룹을 해부하기도 했다. 그러나 삼성 관련 기사가 준비될 때마다 <중앙일보> 출신인 금창태 사장은 통상적인 게이트 키핑을 넘는 수준으로 민감하게 반응하곤 했다. 편집국장을 거치지 않고 기자에게 직접 전화를 거는 일도 심심치 않았다. 하지만 이번처럼 아예 국장에게 통보도 하지 않고 기사를 삭제할 정도로 폭력적으로 전개된 적은 없었다.

<시사저널> 편집국장 또한 사전에 이번 사태를 짐작하지 못했다. 그는 “기사 게재를 놓고 의견이 부딪친 것은 사실이지만, 삼성 관련 기사의 경우에는 금창태 사장과 거칠게 갈등한 전례가 종종 있었다. 그런 수준에서 처리될 것이라고 여겼다”라고 말했다.

<시사저널> 기자들은, 일이 전례없이 극단으로 치달은 데에 이학수 부회장과 금창태 사장의 친분이라는 ‘우연’ 요소가 작용한 것이 아닌지 의구심을 품고 있다.

<시사저널> 금창태 사장은 이학수 부회장과 학교 선후배 사이로 <중앙일보> 공채 1기 출신이다. <중앙일보>에서 사회부장, 편집국장 직무대리, <중앙일보> 대표이사 등을 거쳤다. 이 부회장과의 관계는 금창태 사장 스스로 인정하고 있다. 그는 사보 기고문을 통해 “기자를 불러 ‘내가 A그룹(삼성 그룹을 지칭)에 오래 있었던 사람이고, 000부회장에게 업무상 신세를 많이 졌고, (그가) 내 후배다, 그러니 이 기사가 빠지더라도 이해해 달라’고 이야기했다”라고 밝혔다. 그는 또 기자와 편집국장에게 ‘인간적’으로 부탁을 했으나, 그 부탁이 받아들여지지 않자 ‘기자가 되기 전에 먼저 인간이 되어야 한다’라고 말하는 등 언론사 사장으로서 부적절한 언행을 하기도 했다.

금창태 사장과 접촉한 전·현직 편집장들은 “삼성 기사의 경우 아이템 단계에서부터 다른 기업 관련 기사에 비해 무척 신경을 곤두세우곤 했다”라고 증언한다. 기자들은 ‘누구보다 삼성을 잘 안다’고 말해온 금 사장의 정보가 본지 기사를 업그레이드 하는 데 활용되기를 기대했지만, 기대는 빗나갔다. 해당 기사가 작성 중이라는 것을 인지한 후 기사를 인쇄소에서 들어내기까지 편집인인 금창태 사장은 기사의 문제 요소를 찾아내 보완하는 것이 아니라, 기사를 빼기 위해 골몰했다. 금창태 사장이 기사 내용에 대해 본격적으로 문제 삼은 것은 기사를 삭제한 이후의 일이다.

회사에 끼칠 손실을 우려했다는 금사장의 충정을 조금이나마 헤아려 보려 했던 기자들은, 그가 사태에 대응하는 방식을 보고 더욱 신뢰를 잃고 있다. 금창태 사장은 자신의 행동을 정당화하기 위해 외부 언론과의 인터뷰에서 허위 사실을 들어 편집국의 신뢰도에 흠집을 내는 일도 마다하지 않았다. 그의 다음과 같은 인식 또한 양측의 대화를 막고 있다. 그는 사보 기고문을 통해서 ‘이번 사태를 내부에서 합리적으로 해결해 보려 했으나, 노동단체기관지 및 일부 경향성을 가진 시민단체 기관지들, 인터넷을 비롯한 군소 유사 언론 매체들이 일방적이고 왜곡된 주장을 검증없이 다룸으로써 저 자신이 일부 이념적 세력의 공격 목표가 되었다’라고 언급했다.

안으로는 <시사저널> 간부들에게 이례적으로 업무 지시 공문을 내려 보내면서 자신의 지휘권을 확립하려고 애를 쓰고 있으나, 이미 도덕성과 권위를 잃은 사장의 지휘에 간부들이 응하지 않고 있다.

<시사저널> 기자들은, 사태가 원만히 풀리기 위해서는 사주의 결단이 필요하다고 보고 있다. <신문과 방송> 8월호에서 이번 사태를 다룬 미디어 전문가 백병규씨는 이런 분석을 내놓았다. 그는 ‘<시사저널>이 매체로서 브랜드 가치를 유지할 수 있었던 것은, 기자들의 자율성을 보장해온 체제 덕이 크다. <시사저널>을 인수한 현재 심상기 서울미디어그룹 회장이 시사저널 기자들의 문화를 어떻게 보는가에 따라 일의 향방이 달라질 것이다’라고 진단했다.

<시사저널> 편집국 문화를 기자들의 자율성을 꽃피우는 토양으로 볼 것인지, 경영진의 지침에 토를 다는 골치 아픈 문화로 여길 것인지는 전적으로 사주의 판단에 달려 있다. <시사저널> 기자들은 소유주인 심상기 회장이야말로, <시사저널>이 독자의 신뢰를 얻으면서 치열한 시장에서 살아남을 수 있는 방안에 대해 종합적이고 밀도있는 고민을 할 주체라고 본다.

4. 쟁점

1) 최대 광고주 삼성

지난해 2004년 자료를 바탕으로 <시사저널>이 집계한 바에 따르면 14개 주요 방송사·신문사 광고매출액 가운데 삼성그룹 광고가 차지하는 비중은 평균 8%에 이른다. 삼성이 광고를 끊으면 언론 시장이 휘청거릴 정도다. 개별 신문사로 들어가면 사정은 더 심각하다. 전체 광고 매출의 15% 이상을 차지하는 언론사도 있다. 참고로 지난해 <시사저널>의 삼성 광고 비중은 6.6%였다. 지난해 삼성 그룹을 해부한 <시사저널> 통권 기획호가 발간된 뒤 삼성 계열사의 광고 집행이 한동안 끊긴 적도 있다.

굳이 기업의 압력이 아니더라도 언론 매체가 알아서 ‘조심’할 수 있는 물적 기반이 마련되어 있는 것이다. 최근 삼성은, 경기 위축에도 불구하고 홍보비를 줄이지 않는 방침을 세워두고 있다. 다른 기업들이 홍보 예산을 크게 축소하는 상황에서 삼성의 이런 조치는 언론사에게 단비가 될 것이며, 광고를 매개로 한 삼성의 대언론 영향력은 더 커질 수밖에 없다.

언론사 경영진과 삼성 그룹 사이에는 ‘특종은 막을 수 없다. 그게 아니면 쓰려 하지 말라’ 는 묵계가 만들어진 형편이다. 직접 기사를 쓰는 기자들까지 그런 정황을 고려하도록 암암리에 압력이 가해진다. 특히 기업 광고 비중이 절대적인 경제 매체의 경우 이런 경향이 더욱 심하다. 기자들은 몇 차례 내부 충돌을 거치고 나면 스스로 ‘이 기사가 과연 나갈 수 있겠느냐’며 자기 검열을 하는 단계에 접어들게 된다고 증언한다.

그 결과 일상적인 비판 여론이, 주요 언론 지면에서 사라지고 있다. ‘청와대는 기사를 빼지 못해도, 삼성은 뺄 수 있다’는 말이 공공연하다. 이런 상황은 부작용을 낳을 우려가 크다. 자산이 70조원에 육박하는 거대 기업이 일상적인 경고음이 차단된 상태에서 운항하는 것이, 과연 사회에 그리고 그 해당 기업에 유익할지 생각해 보아야할 문제이다.

2) 편집권과 언론의 내적 자유

한국에서 편집권은 주로 기자들이 언론의 자유를 위해 싸우는 과정에서 자신들이 지켜내야할 권리를 일컫는 구호로 뿌리를 내렸다. 일본에서 ‘편집권’이라는 용어가 매체 발행인이 급진적인 노동조합의 견해로부터 간섭받지 않을 권리를 주장하면서 등장했다는 점을 고려하면, 한국에서 편집권이라는 말의 용례는 이채롭기까지 하다.

최근 몇 년 동안 편집 종사자의 편집권이 제도적으로, 법적으로 보장되어야 한다는 주장을 중심으로 논의가 활발했다. 그러나 논의가 법적인 제도화까지 진행된 것은 아니다.

경영적인 요구로부터 편집이 영향을 받아서는 안된다는 기자들의 문제의식도 근거가 있지만, 구성원들의 고용주로서 모든 법적 경제적 책임을 지고 있는 발행인으로서는 생산물에 전혀 관여하지 못하는 상황을 받아들이기도 어렵기 때문이다. 현재 한국의 매체들은 자율적인 편집 규약의 형태로 권한을 나누고 있다.

편집권과 함께, ‘언론의 내적 자유’라는 개념으로 매체 내부의 권한 획정의 문제를 들여다볼 수도 있다. 언론의 내적 자유에 관한 논의는 유럽, 특히 독일에서 활발히 논의되었다. 내적 자유에 관한 논의가 활발해진 데에는, 기업주의 과도한 이윤 추구 경향 및 광고주의 압력이 편집 활동에 대해 부당한 간섭 내지 압력을 가하는 상황에 대한 문제 의식이 자리잡고 있다. 언론 기업을 유지 발전시키려는 발행인의 이익은, 기자가 관심을 보이는 보도 논평의 이익에 대하여 상반되는 장애 사유로 나타나는 경우가 적지 않기 때문이다(<편집권 논의의 법적 조명>, 박용상).

문화에 따라 편차가 있지만, 대체로 공공재를 사용하는 방송과 달리 소유주가 자신의 사재로 설립한 인쇄 매체의 경우 소유자가 언론사의 ‘경향’을 결정할 권한을 갖는 것으로 인식되고 있다. 유럽에서는 이른바 ‘경향기업’으로 분류해 발행인의 자유를 오히려 일반 기업보다 폭넓게 인정하고 있다. 이는 일반 노동법의 근로자 보호 장치가 워낙 잘되어 있기 때문이기도 하다. 그에 따르면 미디어 소유자의 경향을 위협하는 기자들의 집필 행위는 제한받을 수 있다.

반면 경향이 중요한 만큼 매체 종사자에게는 신조 혹은 양심의 자유가 있다. 경향에 위배되지 않는 한, 자신의 신조에 어긋나는 집필을 거부한다고 해서 불이익을 당해서는 안된다는 개념이다. 매체가 중간에 경향 자체를 바꾸려 하는 경우 종사자는 회사를 떠나면서 특별한 보상을 청구할 수 있다.

발행인과 기자의 자유는, 일정 정도 길항 관계에 놓여 있다. 인쇄 매체의 경우 기자의 자유는 발행인이 설정한 경향의 테두리를 벗어나는 수준까지 인정받기는 어렵다는 것이 통설이다. 매체 종사자의 자유를 무제한 보장할 경우, 발행인이 자신이 원치 않는 방향의 기사가 게재되는 것을 받아들여야 하는 모순이 발생하기 때문이다. 나아가 기자의 자유를, 국가가 나서서 법적으로 강제하는 것은, 매체의 언론의 자유를 제한할 위험을 안고 있다.

국가가 나서서 개입하는 것이 위험하다고 해도, 개별 매체 안에서 발행인과 종사자들이 자율적으로 협의하는 일의 필요성까지 부인되는 것은 아니다. 권위있는 매체는 전문적인 언론 종사자들에게 편집 업무를 전담시키는 것이 훨씬 효율적이라는 판단에 따라 발행인의 양해에 의해 편집에 관한 권한을 폭넓게 위임하고 있다.

한국판 프리메이슨 삼성, 국가권력까지 장악하나?

양문석 언론개혁시민연대 사무처장

Ⅰ. 한국판 프리메이슨 삼성

삼성이 자신의 경제력을 바탕으로 무소불위의 영향력을 행사하고 있기 때문에 나타난다. 삼성전자는 2004년 세계에서 9개뿐이라는 당기순이익 10억 달러(10조 원)클럽에 가입하였고, 삼성그룹의 14개 상장 계열사의 시가총액은 107조 원으로 주식시장 전체 시가총액 475조 원의 22.5%를 차지하고 있다. 사람들은 아직 외환위기 이전의 습관대로 ‘5대 재벌’이란 말을 하지만 실제로는 ‘삼성과 기타 군소 재벌이 있다’라고 표현하는 것이 정확한 표현이다. 이러한 삼성그룹의 거대한 경제력이 삼성공화국 권력의 원천인 것이다. 정치인이 투표라는 정당성의 기제에 의해 권력을 행사하는 것이라면 삼성은 민주적 정당성 없이 그가 갖고 있는 자금과 이를 바탕으로 끌어 모은 사람들에 근거를 두고 권력으로 행사하는 것이다.

최한수, 견제받지 않는 권력, 삼성을 누가 어떻게 감시할 것인가-참여연대 '삼성보고서' 발간… 왜 ‘삼성보고서’인가, 2005. 8. 3. http://www.peoplepower21.org/article/article_view.php?article_id=14309

이제 삼성을 한국판 '프리메이슨'이라고 불러도 과언이 아닌 시대로 접어들었다.

삼성 인적 네트워크의 기본 통계

구분	인원 (명)	비중 (%)
사외이사 1)	99	35.6
재단이사	85	30.6
삼성에 취업한 고위공직자 2)	44	15.8
삼성에 취업한 법조인	28	10.1
삼성에 취업한 언론인	5	1.8
삼성출신 정치인, 법조인, 고위공직자, 학계	13	4.7
기타 3)	4	1.4
전체	278	100.0

자료출처: 참여연대, 삼성의 인적네트워크를 해부한다, 2005.8.3. P.9.

프리메이슨이란, 두루 알고 있다시피, '자유 석공 조합'이란 말로 중세시대 때 유럽의 석조 건물을 짓는 건축 설계사 조직이었다가, 나중에는 사회 엘리트들을 흡수해 비밀리에 활동하면서 전 세계를 좌지우지 할 정도로 성장한 음모집단을 상징하는 용어다. 영화 <X-file>과 <컨스피러시>에 나오는 미국 정부를 뒤에서 조정하는 ‘검은 집단’이 바로 ‘프리메이슨’이다.

이런 ‘프리메이슨’은 세계적인 다국적 기업과 언론사와 관계가 있으며, 미국의 CIA도 이들 관할 하에 있다는 주장도 있다. 전 세계에 프리메이슨 지부가 있으며 미국과 유럽에는 이미 많은 회원이 있고 잘 알려져 있다.

하지만 실존 여부와 상관없이 특정집단이 한 사회 나아가 국가단위를 좌지우지할 때 부정적인 용어로 프리메이슨이라고 이름을 붙인다.

삼성. 한국 경제의 1/5을 장악하고 있는 기업집단이다. 재계 순위 30위권 밖에 있는 기업이 상속세를 1,000억 원 이상 납부할 때 재계 1순위인 삼성은 1/100밖에 내지 않는 기업, 탈세 및 탈법행위는 돈으로 고위직 판검사출신들 사서 방어하는 기업, 규모와 비교해서 사회적 기여도는 형편없는 기업, 문어발식 기업 확장으로 중소기업을 압사시켰던 기업.

재벌. 재벌이 가지고 있는 부정적인 이미지는 거의 모두를 갖고 있는 기업이 삼성이요, 경영능력과 같은 긍정적인 능력도 뛰어나지만 노동자 탄압 등과 같은 부정적인 측면에서도 타의 추종을 불허하는 재주를 갖고 있는 기업.

정치권력, 검찰권력, 언론권력 심지어 관료집단과 시민사회단체까지 삼성이 손을 뻗치지 않는 곳을 찾기 어렵다고 해도 과언이 아니다. 특히 정치권력은 ‘삼성 앞에만 서면 작아지는 존재’다. 정치권력은 삼성이 돈 벌 수 있는 온갖 정책적 지원을 아끼지 않는다. 건설이면 건설, 전자면 전자. 이들이 외국에서 벌어오는 돈도 돈이지만, 한국 땅에서 벌어들이는 돈도 천문학적인 숫자인 이유가 거기 있다.

한국을 '경제적 지배' 상태에서 '사회적 지배'로 확장하고 있는 기업 삼성. 그래서 삼성을 한국의 프리메이슨이라고 부르고자 한다.

2005년 7-8월, 프리메이슨 삼성 앞에 무릎 꿇은 MBC와 신문들

지난 해 프리메이슨 삼성을 향해 나름대로 비판의 날을 세우던 MBC가 치명상을 입었다. 삼성의 힘에 지레 겁먹고 굴복한 사건이다. 삼성과 중앙일보 그리고 정치권력과 권력기관 등이 ‘종합선물세트’처럼 부정과 비리와 부패로 얽히고 엮여 있다는 소위 ‘이상호 기자의 X파일’을 MBC가 공개할 수 없다는 쪽으로 입장을 정리했다가 '조선일보의 미림팀 폭로'에 의해서 어쩔 수 없이 반 쯤 공개한 사건. 이미 지난 해 1월에 거의 모든 취재가 끝났음에도 불구하고 7개월을 미루다가 그 마저 조선일보의 폭로이후 겨우 보도한 MBC.

이 당시 상황에 대해서 아주 상징적인 보도태도를 살펴보자. 7월25일 참여연대가 'X파일'에 등장하는 인사 20여 명을 검찰에 고발한다. 그리고 그 날 오후 문화일보를 필두로 다음 날 중앙일간지들이 일제히 이에 대한 기사를 1면 머릿기사로 보도한다. 이 때의 머릿기사 제목과 부제를 분석하면 다음과 같다.

삼성의 마음을 '도청'하는 중앙 일간지들

10개 중앙일간지 중 제목에 이건희 회장 드러낸 언론사 두 곳뿐

2005년 07월 27일 (수) 01:14:58 CBS노컷뉴스

[7월 25일], 참여연대, 안기부 X-파일에 등장하는 인사 20여명 검찰에 고발

[7월 26일], 중앙일간지 일제히 1면 머릿기사로 참여연대의 고발 회견 보도

신문 기사에 실릴 피고발자 20여명을 의전 서열대로 줄세운다면 아래와 같다.

1) 삼성그룹 이건희 회장

2) 이회창 전한나라당 총재

3) 홍석현 주미대사

4) 이학수 삼성그룹 구조조정본부장

5) 이회창씨 동생 회성씨

6) 고흥길 한나라당 의원

7) 서상목 전 한나라당 의원

8) 전현직 검찰 간부 10여명

9) 97년 당시 여야대선후보 및 국회의원 등 …

이 의전 순서는 인물의 사회적 지위와 이 사건에서 차지하는 비중, 예상되는 혐의의 경중에 따라 언론사의 통상관례 기준에 의한 것이다. 당연히 이건희 회장이 1순위, 그 다음은 이회창 전 총재나 홍석현 주미대사가 가치 판단에 따라 2순위와 3순위를 놓고 엎치락 뒤치락 하겠지만 이 정도 서열 정하기는 그다지 어렵지도 논란이 있을 것도 아니다. 그러나 7월 26일자 중앙 일간지의 제목과 부제는 그리 간단치 않다.

◎경향신문 : 이회장, 홍 대사 등 20여명 고발

◎국민일보 : 홍석현, 이학수, 이회창씨 등 20여명 고발

◎동아일보 : 홍석현 주미대사 등 20여명 고발

◎문화일보 : 이학수, 홍 대사, 이회성 씨 등 배임뇌물죄로 (석간이라 25일자)

◎서울신문 : 홍석현 대사 등 고발

◎세계일보 : 홍 대사, 이학수씨 고발

◎조선일보 : 참여연대, X파일 20여명 고발

◎중앙일보 : 참여연대, 관련 20여명 고발

◎한 겨 레 : 이건희 회장, 이회창씨 등 고발

◎한국일보 : 홍 대사 등 20여명 고발 (이상 가나다 순)

이상과 같이 삼성그룹 이건희 회장을 제목이나 부제에서 언급한 신문은 한 두 곳을 제외하고는 모두 꼬리를 내렸다. 나머지 8개 중앙일간지는 약속이나 한 듯이 이건희 회장을 언급하지 않았다.

△ 어르신의 이름만큼은 빼달라고 삼성 측에서 부탁했을까 △ 신문들이 알아서 삼성의 마음을 헤아린 것일까 △나중에라도 삼성그룹 광고를 유치할 때 생색이라도 낼 수 있게 보험용으로 빼버린 것일까. 이중 두번째와 세번째 항목이 유력하다.

신문 기사의 본문을 읽어보면 이건희 회장은 참여연대가 고발한 20여 명 중 첫 번째 인물로 등장한다. (이건희 회장을 아예 빼버린 중앙일보를 제외한 모든 신문이 공통) 결국 삼성의 마음을 헤아리고 나중에라도 생색내기 용으로 저축해 두자는 신문들의 일석이조용 편집이라는 해석이 가장 타당성 있어 보인다.

삼성이 요청해 신문이 펜을 꺾은 것보다는 차라리 낫다고 해야 할지 아니면 '잔머리' 끝에 스스로 편집한 것이 더 불행한 일인지 판단이 쉽지는 않다. 전자라면 두려운 일이고 후자라면 복장 터질 일이다. 물론 어느 것이나 국민에게는 불행이다. 언론계에서 통하는 이런 말이 있기 때문이다. "회색은 검어질 뿐 다시 희어지지 않는다."      CBS 변상욱 대기자

문제는 이 날만 이렇게 보도한 것이 아니라는 점이다. 그리고 그들은 '이건희 이학수 홍석현'이 등장한 '도청내용'에 집중된 여론을 약속이나 한 듯이 갑자스레 '누가 도청했나?'에 초점을 '도청행위'로 초점을 비틀어버린다. 교묘한 의제해설을 시도함으로써 언제든지 여론을 조작할 수 있다는 듯.

'약속이나 한 듯 갑작스레' 변하는 한국 일간지와 일부 방송뉴스를 보면서 또 다시 '프리메이슨'을 떠올릴 수밖에 없었다.

2006년6월, 프리메이슨 삼성을 다시 확인하다

기록을 남기는 차원에서, 월드컵에 파 묻혀 전혀 의제설정이 되지 않는 상황에서, 시사주간지 시사저널의 외로운 싸움 ‘6월의 사건’을 미디어오늘 안경숙 기자의 기사로 다시 확인해 보자.

시사주간지 시사저널 사원들과 금창태 사장이 기사 삭제를 놓고 날선 대립양상을 보이고 있다. 시사저널 편집국은 지난 6월19일 발행된 870호에 삼성 관련 기사를 내보낼 계획으로 편집 작업까지 모두 마쳤다. 그러나 금 사장은 편집국에 연락도 없이 인쇄 직전 기사를 빼고 그 자리를 광고로 메우라고 지시했다.

삼성 이학수 부회장이 계열사 사장단 인사에 지나치게 큰 영향력을 행사해 내부에서 이에 반발하는 목소리가 나오고 있다는 내용의 기사였다. 이 과정에서 이윤삼 편집국장이 금 사장의 행위에 대한 항의 표시로 사표를 제출했고, 회사는 하루 만에 이를 수리했다.

시사저널 편집국은 <금창태 사장에게 경고한다>는 제목의 성명에서 "편집권 날치기 강탈 사건 시점부터 금창태 사장을 더 이상 사장으로 인정하지 않기로 결의했다"며 "금 사장은 해사 행위를 당장 멈추고 조용히 회사를 떠나라"고 경고했다.

▲ 시사저널 편집국 기자, 간부, 사원들은 '편집권 날치기 강탈'에 반발해 '시사저널 편집권 수호를 위한 편집국 총회의'를 구성하고 사장 퇴진을 요구하고 있다. ⓒ이창길 기자 photoeye@mediatoday.co.kr

편집국 간부 사원들도 "시사저널이 17년 역사상 최대 위기를 맞고 있다는 데 오늘 우리는 인식을 같이한다"면서 "이번 사태가 외부에 알려지면서 이미 '성역없는 언론'이라는 시사저널 고유의 핵심 가치는 상당한 정도로 훼손됐다"고 탄식했다. 이들은 또, "상황이 이런데도 금 사장은 후속 인사를 단행하겠다는 말을 되풀이하고 있다"며 "후속 인사가 단행되는 순간 사태는 돌이킬 수 없는 방향으로 치닫게 될 것이고, 이를 뻔히 알면서도 사장이라는 자가 회사의 운명을 걸고 도박을 벌이려는 듯한 행태를 보이는 것을 우리는 도저히 묵과하지 못하겠다"고 밝혔다.

안철흥 시사저널 기자협의회장은 "이번 사건은 삼성이 관련 기사를 빼려고 금 사장에 로비를 벌였고, 중앙일보와 삼성 출신인 금 사장이 일방적으로 기사를 삭제한 것"이라며 "사장 퇴진 뿐만 아니라 삼성이 광고를 무기로 언론사에 압력을 넣는 행위에 대해 강력히 대응하겠다"고 밝혔다.

이에 대해 금창태 사장은 "삼성이 그룹뿐만 아니라 기사에 거론된 사장들의 명예가 훼손되기 때문에 묵과할 수 없다면서 근거 자료를 보내와 살펴보니 문제가 있다고 판단해 편집국장에게 게재를 유보하고 더 검증해 쓰라고 한 것일 뿐"이라며 "편집국장이 이를 거절하고 연락도 받지 않아 제작이 임박한 시점에서 편집인으로서 권한을 행사한 것"이라고 말했다.

안경숙, "금창태 사장 퇴진운동 벌이겠다"-시사저널 사원들, 기사 삭제 두고 '날선 대립', 인터넷미디어오늘, 2006.6.22.

▲ 시사저널 편집국 기자와 사원들이 금창태 사장의 기사 삭제에 항의해 22일 서울 충정로 시사저널 6층 발행인실 앞에서 피켓시위를 하며 사장 퇴진을 요구했다. ⓒ이창길 기자 photoeye@mediatoday.co.kr

금창태 사장이 삭제를 지시한 기사는 <2인자 이학수의 힘, 너무 세졌다>는 제목으로 지난 19일 발행된 시사저널 870호 60쪽에서 62쪽까지 세 페이지에 걸쳐 나갈 예정이었다.

이 기사는 삼성그룹 2인자인 이학수 부회장이 계열사 사장단 인사에 지나치게 큰 영향력을 행사하고 있고, 삼성 내부에서 이에 반발하는 목소리가 나오고 있다는 내용이 핵심이다. 삼성의 주요 계열사 사장단이 이 부회장과 인연이 깊은 사람들로 채워진 지 오래고, 최근에는 CFO들까지 이 부회장이 실장으로 있는 전략기획실 재무팀 출신 인사로 배치되고 있다는 것이다. 이와 관련해 시사저널 기자협의회는 “이번 사태가 마무리되면 기사를 게재할 계획이기 때문에 더이상 구체적인 내용을 밝히기는 어렵다”면서도 “이른바 ‘이학수 맨’으로 분류되는 주요 인물들의 실명과 사진이 기사 안에 들어있다”고 밝혔다.

기사에는 이 부회장이 몸담았던 제일모직 경리과 출신들이 삼성그룹 계열사 사장단에 다수 포함돼 있다는 점이 지적되고 있다. 이 기사는 삼성 주요 계열사 인사 담당자와 구조조정본부에 근무했던 임원 등 삼성 ‘내부’ 사람들의 증언과 전언을 통해 이뤄졌다.

해당 기사를 작성한 이철현 기자는 “제일모직 경리과 출신 삼성 계열사 사장단이 갖춘 경영능력을 내 기사가 부인하고 있는 것은 아니다"라며 “다만 이들이 이른바 출세라는 것을 하게 된 요인 가운데 연줄이라는 변수가 있었음을 언급한 것”이라고 설명했다.

장영희 취재총괄팀장은 “이 부회장이 인사에 영향을 미쳐왔다는 것은 웬만한 삼성 출입기자들은 다 알고 있는 것이지만 내부에서 이러한 불만이 누적되고 팽배해져 폭발 직전이라는 것은 그동안 드러나지 않았던 것”이라며 “특히 전략기획실 재무팀 관계자들을 계열사 임원으로 보낸 것은 최신 뉴스라 충분히 기사가 된다고 판단해 내보내기로 했던 것”이라고 밝혔다.

한편 기자들은 이번 사태의 본질을 금 사장의 ‘친정’에서 찾고 있다. 편집국의 한 기자는 “기사가 삭제됐다는 것도 중요하지만, 삼성이라는 거대 자본이 언론사 편집권에 어떻게 영향을 미치는지 단적인 면을 보여준 것”이라며 “그 연결 고리에는 삼성 출신의 금창태 사장이 있다”고 말했다.

금 사장은 당시 삼성그룹 계열사였던 중앙일보에서 65년 기자생활을 시작해 2001년 2월 사장 자리를 마지막으로 중앙일보를 떠난 이력을 갖고 있다.

편집국의 한 간부는 “금 사장이 평소 간부들을 모아 놓고 ‘언론이 힘들어지면 마지막으로 기댈 곳은 결국 삼성 뿐’이라는 말을 자주 했다”며 “사장이라는 사람이 자사 기자의 기사를 근거없이 폄훼하고 삼성의 말만 듣고 있으니 한심한 일”이라고 지적했다.

한 기자는 “금 사장은 삼성 관련 기사는 반드시 챙겨본 뒤 ‘삼성에 대해서는 내가 더 잘 안다. 취재기자가 틀렸다’는 식으로 말한다”며 “이건희 회장 슬로프 건은 ‘이런 기사는 왜 쓰느냐’, 삼성 8000억원 헌납 건과 관련해서는 ‘이렇게 훌륭한 일을 하는데 잘했다고만 써야지 왜 딴지를 거느냐’, 삼성 통권호 때는 기자들에게 전화를 걸어 특정 인사를 옹호하면서 기자를 질책하기도 했다”고 밝혔다. 특히 지난해 통권호 발간 이후 한동안 광고 영업에 어려움을 겪기도 했다는 게 시사저널 관계자의 전언이다.

이에 대해 금창태 사장은 “삼성 관련 기사에 대해 절대로 간섭한 사실이 없고, 삼성이든 아니든 기사 쓰는 것에 대해 반대하지 않는다”며 “이번 사안도 나중에 소송 등 말썽이 나지 않도록 정확하게 쓰라는 의미였을 뿐”이라고 해명했다.

그러나 편집국의 한 간부는 “기사에 대한 항의는 늘 있는 것이고, 이번 호 국정원 관련 기사도 많은 항의를 받았지만 위에서 아무것도 문제삼지 않았다”며 “기사에 대해 경영진이 자의적으로 판단하지 말고 자문 변호사를 두자고 지속적으로 요구했지만 아직도 지켜지지 않고 있다”고 비판했다.

안경숙, 도대체 어떤 기사이길래…이른바 '이학수 사람들' 그룹내 요직배치 비판, 인터넷 미디어오늘 2006.6.23.

삼성의 말장난, ‘로비와 재고요청 사이’

상황이 이렇게 됐는데 그렇다면 삼성측 입장을 뭘까?

삼성 "로비라니…재고 요청한 것일 뿐"

해당 기자 "제작진·고위간부 동시 공략했다" 반박

2006년 06월 22일 (목) 19:20:11 안경숙 기자(ksan@mediatoday.co.kr)

지난 15일 시사저널 이철현 기자와 이윤삼 편집국장 등을 찾아가 기사를 쓰지 말아달라고 요청했던 삼성 관계자는 "홍보팀에 근무하는 사람으로서 이해를 요청한 것일 뿐"이라며 "로비한 적이 없다"고 주장했다.

이 관계자는 "(외부에선)삼성이 뭔가를 하면 과하게 표현하는 경향이 있다"며 "금품이 오고가야 로비인데, 우리는 단지 이해를 구했을 뿐"이라고 말했다.

취재기자와 편집국장 등 제작 당사자에게 이해를 구하는 차원을 넘어 이순동 부사장이 금창태 사장과 심상기 회장 등 최고위 경영진을 만난 것에 대해서는 "윗선의 움직임은 잘 모르지만, 그런 식으로 순서를 어기지는 않는다"며 "취재기자부터 단계를 밟았다"고 주장했다.

그러나 이철현 기자에 따르면, 삼성 관계자가 이 기자를 만나던 때 금 사장은 이미 이순동 부사장으로부터 연락을 받고 해당 기자에게 전화를 걸어 "삼성 관계자들과 얘기가 끝나는 대로 보자"고 했다는 것. 홍보팀 실무진은 취재기자와 편집국장을 대상으로, 고위 간부는 사장과 회장을 대상으로 각각 로비를 벌인 셈이다.

이에 대해 이 관계자는 "취재요청이 와서 정확한 사실이 아니라 제보에 의한 것이라면 한쪽에 치우친 기사가 나갈 가능성이 높고, 특히 인사문제의 경우 어느 쪽에서든 불만의 목소리가 나올 수 있다는 점을 설명하고 재고를 요청했다"며 "사실이 아닌 기사가 나갈 경우 '잘 나가는' 삼성 계열사 사장들이 명예훼손 소송을 할 수밖에 없다는 점도 전했을 뿐"이라고 말했다.

재고요청만 했는데 금창태 사장이 알아서 기었다는 말인지, 아니면 강력한 ‘강력한’ 재고요청 때문에 금창태 사장이 어쩔 수 없이 기사를 삭제했다는 이야기인지 잘 구분이 가지 않는다. 하지만 분명한 것은 금사장의 ‘친정’ 삼성이 ‘뭔가를 했고 그 결과가 기사삭제’라는 점은 분명하다.

재고요청만 했다면 ‘프리메이슨 삼성’을 엄청난 힘을 다시 한 번 실감하는 것이고, ‘강력한 재고요청(로비)’을 했다면 ‘프리메이슨 삼성’에 알아서 긴 것이다. 결국 같은 말이다.

그래서 이 발제문은 프리메이슨 삼성에 대한 그 동안 각종 자료를 통해서 크게 두 가지를 집중적으로 살펴보고자 한다. 첫째, 정권과 삼성의 관계를 유추해 보고 둘째, 언론과 삼성의 관계를 짚어 보고자 한다.

Ⅱ. 권력을 삼성에 넘긴 노무현 정권

노정권, 돈/머리/사람 삼성에 빌리고

2005년5월 “이미 권력은 시장으로 넘어간 것 같다”는 노무현 대통령의 발언은 아주 잘못된 주장이다. 권력이 시장으로 넘어간 것이 아니라 노정권이 권력을 삼성에게 넘겨주었기 때문이다. 다음 인용문은 민주노동당 심상정 의원이 2005년 10월11일 국정감사과정에서 보도자료로 배포한 내용 중 일부다.

참여정부는 삼성에게서 돈 뿐 아니라 ‘머리’를 빌리고 있음

1) 국정목표를 삼성에서 차용

참여정부 출범 넉 달 만인 2003년 6월 30일 노무현 대통령은 <참여정부 경제비전 국제회의 개막연설>에서 ‘국민소득 2만달러시대론’을 제시하였고, 정책기획위원회에 이를 구체화하라고 지시했으며, 7월14일 하반기 경제운용방향과 8.15 경축사를 거치면서 ‘2만달러론’은 참여정부의 국정목표로 자리 잡았음.

그러나 2만달러론의 저작권은 삼성에게 있음. 삼성은 1993년 ‘처자식 빼고 다 바꾸자’를 제1기 신경영를 선포한 데 이어 10년만인 2003년 6월 5일, 그러니까 노무현 대통령 보다 한 달 전쯤에 ‘2만달러론’을 화두로 하는 제2기 신경영을 선포했음. 2만달러론 뿐 아니라 산업클러스트정책, 동북아 중심 프로젝트, 기업도시 등은 모두 삼성이 생산한 것을 참여정부에서 차용 또는 받아들여 대변한 것임.

(전경련, 매일경제신문, 무역협회 등도 이 주제를 다뤘으나 ‘삼성의 외화’라 봐야)

※보도에 따르면 참여정부는 인수위 시절인 2003년 2월 삼성경제연구소 연구진 70여명이 공동으로 집필한 <국정과제와 국가운영에 관한 아젠다>라는 400여 쪽 분량의 방대한 보고서를 제출받았음. 이 내용은 참여정부 국정운영에 큰 영향을 미쳤을 것으로 판단되어 본 의원이 국감자료로 요청했으나 비서실에서는 ‘이 자료를 보관하지 않고 있다’며 제출하지 않았음.

2) 삼성에게 ‘재교육’ 받는 참여정부 관료들

2004년 9월 국무총리실, 12월 통일부, 2005년 1월 기획예산처, 2월 외교통상부, 4월 공정거래위원회․금융감독위원회․기획예산처, 5월 재경부 등 정부 핵심부처 고위공무원들이 삼성인력개발연구원에 가서 이틀 사흘씩 묶으면서 삼성경제연구소 임원과 연구원들에게 사실상 재교육을 받고 나오는 모습은 참여정부 들어 등장한 새로운 풍속도임.

본 의원이 이 교육의 자세한 자료를 받아 확인해보기로는 삼성경제연구소 소장, 부사장, 상무 7명이 총출동한 삼성의 각종 이데올로기를 교육받고, 유서를 쓰고 관에 들어가는 이벤트와 “재경부가 망하는 길” “국무총리실이 망하는 길”에 대해 토론하며, 좀 거칠게 말하면 사실상 망하지 않으려면 삼성 식으로 해야 한다는 내용이었음.

-삼성의 신경영 이념을 국정목표로 차용한 것도 모자라, 부처별로 돌아가면서 삼성교육을 앞 다퉈 받는 것은 참여정부가 국정운영의 방향과 정책에 대해 삼성의존도가 얼마나 심각한 것인지 우려하지 않을 수 없음.

※정부 부처가 삼성인력개발원에서 삼성경제연구소 주최 교육을 받은 현황

- 국무총리실 : 2004.9 과장급 이상 간부 105명 / 2박3일

- 통일부 : 2004.12 과장급 이상 간부 88명

- 기획예산처 : 2005.1 4급 이상 70명 / 2박3일

- 외교통상부 : 2005.2 혁신기획관등 15명

- 기획예산처 : 2005.4 서기관 이하 직원 250명 / 2박3일

- 금융감독원 : 2005.4 국,실장급 간부 50여명 / 2박 3일

- 공정거래위 : 2005.4 과장급 이상 간부 60여명 / 2박3일

- 재정경제부 : 2005.5 부총리를 비롯한 3급이상 국장급 간부와 주무과장 / 1박2일

□ 기획예산처 연찬회 - 때와 곳 : ’05.1.24～26(2박3일), 삼성인력개발원 - 주최 : 기획예산처․삼성경제연구소 - 비용 : 6천50만원	□ 재정경제부 간부 혁신 워크숍 - 때와 곳 : ’05.5.26～21(1박2일), 삼성인력개발원 - 주최 : 재정경제부․삼성경제연구소 - 비용 : 4천9백50만원
글로벌 환경변화와 조직혁신 (삼성경제연구소 정구현 소장)
세상이 바뀌고 있다 (삼성경제연구소 윤순봉 부사장)	세상이 바뀌고 있다 (삼성경제연구소 윤순봉 부사장)
고객의 마음을 훔쳐라 (삼성경제연구소 강신장 상무)	상상력과 가치창조 (삼성경제연구소 강신장 상무)
조직의 성과관리 (삼성구조조정본부 김종중 상무)
변혁을 주도하는 리더십 (삼성인력개발원 신태균 상무)	변혁을 주도하는 리더십 (삼성인력개발원 신태균 상무)
여럿이 본 나의 리더십 (삼성경제연구소 장상수 상무)	여럿이 본 나의 리더십 (삼성경제연구소 장상수 상무)
청렴한 조직문화 (삼성경제연구소 이언오 상무)
삼성의 혁신사례 (삼성경제연구소 류한호 상무)	기업의 혁신사례 (삼성경제연구소 류한호 상무)
고객에게 듣는다 (삼성경제연구소 류한호 상무)	고객에게 듣는다 (삼성경제연구소 류한호 상무)
가치있는 삶 (신봉승 극작가)	가치있는 삶 (김영하 교수)
OMB의 혁신동향 및 시사점 (기획예산처 경제예산심의관)
OMB의 커뮤니케이션 혁신 (기획예산처 오성익 공보관)
분임토의 “MPB 재창조 방안”	분임토의 “재경부가 망하는 시나리오”

삼성경제연구소․정부부처 공동주최 교육내용

자료 : 기획예산처와 재경부가 심상정의원에게 제출한 국정감사 자료

참여정부는 삼성에게서 ‘사람’을 빌려 쓰고 있음

참여정부는 삼성에게서 돈과 머리뿐 아니라 사람을 빌려 정치를 하고 있음.

○ IT정책 사령탑은 삼성신화의 주역인 진대제 정통부 장관 : 노대통령은 진대제 삼성전자 부사장을 ‘삼고초려’ 끝에 정통부 장관에 임명. 진장관은 “2만달러 중 5천달러를 책임지겠다”고 화답. 참여정부 내각 중 2년을 넘긴 유일 최장수 장관임.

○ 실질적인 외교사령탑인 주미대사에 삼성 이건희 회장 처남 홍석현 중앙일보 사장을 앉힘 : 정-경-언 유착 의혹과 부동산 투기 논란 등에도 불구하고 삼성의 힘으로 버티다가 X파일 사건에 걸려 사퇴.

○ 최근(2005.7) 국가정보원 최고정보책임자(CIO․Chief Intelligence Officer, 1급 차관보급)에 삼성경제연구소 이언오 전무가 영입됨. 국내분야에서 중장기 국가전략에 대한 밑그림을 그리는 중요한 일을 맡을 사람도 삼성에서 영입함.

민주노동당 심상정 의원 ’05 국정감사(운영위) 보도자료 2005.10.11-2

노정권은 그렇다면 삼성으로부터 돈/머리/사람만 빌리고 대가를 주지 않았을까? 모를 일이다. 어떤 대가를 주었는지. 하지만 삼성이 노정권 집권 이후 비약적으로 성장하는 과정을 보면 그 대가가 구체적으로 잡히지 않지만 지표를 통해서는 분명히 드러난다.

노정권, 2003년부터 삼성의 비약에 물적 지원-한미FTA까지

5대그룹을 비교한 금융감독원 자료에 의하면, 삼성의 자산, 부채, 자본, 이익이 5대그룹에서 차지하는 비중은 2001년 30~40%에서 2004년 모두 50%를 넘음

(자산 51.3%, 부채 50.7%, 자본 53.2%, 당기순이익 58.3%).

(자료: 금융감독원, “자산규모 5조원이상 23개 기업집단 재무제표 분석”).

2003년이라는 시점에 주목해야 한다. 노무현정권이 집권한 해이기 때문이다. 삼성은 2005년 4월 기준 총자산 209조 630억 원(공정자산 기준으로는 107조 6,170억 원) 을 보유하고 있다. 한편 그룹 전체 매출액은 비금융업만을 대상으로 할 경우 105조원 정도이며 금융회사들을 포함하면 약 139조 원 정도에 이른다. 이것은 2004년도 우리나라 전체 경상 국내총생산(GDP; 시장가격)의 17.9%에 이르는 규모이며, 2004년도 국내 부가가치 생산액의 20.1%에 해당한다.

자산의 경우 2001년 4월 이미 100조 원을 넘어섰고, 매출액은 그보다 전인 2000년 4월에 108조 원을 기록했다. 매출액의 경우 2003년 4월 1일의 규모(비금융, 108조원, 전체 기업 144조원)보다는 약간 감소한 것이다.

삼성 재벌의 막대한 경제력은 5대 재벌 중 나머지 재벌과 비교해도 격차가 크다. 특히 삼성 재벌이 5대 재벌이나 30대 기업집단, 혹은 출자총액 및 상호출자제한 기업집단 내 비중이 상승하기 시작한 것이 1999년 이후부터이다.(<그림-1>참조).

삼성 재벌은 2005년 4월 현재 5대 재벌 일반자산의 50.8%, 자본총액의 45.9%, 매출액의 39.5%, 당기순이익의 46.2%를 점유하고 있다. 1988년 4월 자산 기준 재계 4위였던 삼성은 당시 5대 재벌에서 차지하는 비중이 각각 24.2%, 15.6%, 32.5%, 22.7%에 불과했다. 당시 삼성은 30대 재벌 자산의 10.2%, 자본총액은 8.9%에 불과했지만 매출액 비중은 여전히 높아 이미 20%를 상회했다.

<그림-1> 삼성재벌의 5대 재벌 및 30대 재벌 대비 자산, 자본, 매출액의 비중 추이

그런데 삼성 재벌의 경제력은 여기에서 그치지 않는다. 즉 삼성은 1990년대 들어 한솔, CJ, 신세계 등 여러 재벌들을 친족분리 형식으로 독립하게 되는데(<그림-2 참조>), 이들 재벌들의 경제력을 합할 경우 그 규모는 더욱 확대된다. 즉 2005년 4월 1일 현재 삼성을 포함하여 신세계(22위), CJ(24위), 한솔(42위) 재벌이 상호출자제한기업집단에 속해 있는데 여기에 새한, 보광, 중앙일보 그룹 등을 더한 이른바 ‘범 삼성’ 재벌은 자산 규모에서 5대 재벌 총자산의 55.9%를 점하고 있다. 나머지 매출액, 자본금, 당기순익에서 모두 50%에 육박하는 수치를 기록하고 있다. 2005년 4월 공정거래위원회의 기업집단 지정에서 삼성이 빠진 출자총액제한 기업집단과 비교하면 그 비중이 훨씬 높아져 자산은 82%, 매출액은 61%를 점할 정도이다.

<그림-2> 삼성재벌의 친족분리 재벌

한때 120조 원을 넘기도 했던 삼성 재벌의 2005년 현재 주식 시가총액은 94조 원으로 우리나라 4대 그룹 중 현대·LG·SK그룹의 시가 총액을 모두 합한 88조 원보다도 더 많다. 마찬가지로 범 삼성그룹이라 할 수 있는 CJ·신세계·한솔·새한·중앙일보·보광그룹 등 친족분리 재벌들까지 합치면 그 규모는 약 108조 원에 이른다. 경제력 면에서 명실상부하게 국내 재벌 중 1위를 유지하고 있는 삼성의 놀라운 금융적 팽창을 반증한다.

송원근, 삼성재벌의 경제력과 성장의 그늘, 재벌그룹 삼성의 빛과 그림자-제2차 발표회-삼성재벌의 자본축적 방식, 2006. 5. 2. pp. 9-11.

여기서 한 가지만 잘 살펴보자. <그림-1>에서 대부분의 곡선이 2003년, 즉 노무현정권의 집권 이후를 기점으로 급상승커브를 그리고 있다는 점이다.

반드시 노정권과의 유착관계로 인한 ‘급상승커브’라고 단정할 순 없다. 하지만 여기에 혐의점은 무수히 많은 바, 다음의 인용문은 그 혐의점을 부각시키는 근거다. 민주노동당 심상정 의원이 2005년8월에 발표한 <삼성공화국의 소유지배구조와 정경유착: 실태, 문제점, 개혁방향>의 일부다.

불법정치자금을 통한 정경유착

-이승만정권: 이병철씨 정치자금 4억 2,500만환 제공. 귀속재산 불하 부정액 5,396만환, 조세포탈액 33억 502만환.

-박정희정권: 알려진 바 없음.

-전두환정권: 총8회 220억.

-노태우정권: 총9회 250억.

-김영삼정권: 알려진 바 없음.

-1997년 대선: 알려진 바 없었음. 1997년 대선에서 X화일 내용만 종합하면 한나라당에게 100억원 가량의 정치자금이 제공되었을 것으로 추측됨.

-김대중정권: 5억원.

-2002년 대선: 3당 후보에 385억.(추가 매입채권 500억원의 향방은 사실확인이 안됨)

(자료: 참여연대,  “삼성그룹의 불법정치자금의 역사와 사법처리 현황” 2005. 7. 25)

정경유착에 의한 정치권력의 직무유기 사례

<재정경제부>

*금산법 위반 건

-삼성생명의 삼성전자 지분소유, 삼성카드의 에버랜드 지분소유가 위법이라는 지적 제기.

-급기야 재경부는 작년 11월 금산법 개정안을 입법예고하였으나 이후 삼성의 이해와 부합하는 부칙을 신설하며, ‘삼성을 위한 개정안’을 발의.

-이 개정안은 지난 국무회의 의결과정에서 논란을 빚을 만큼 재경부의 노골적인 삼성구하기를 보여줌.

<금융감독위>

*금산법 위반 건

-삼성의 위법 지분소유에 대하여 실질적인 감독, 시정요구 책임을 지닌 기관은 금융감독위원회. 시민단체에 의해 금융감독위원회의 직무유기가 제기되었으나 금감위는 수수방관. 스스로 존재이유를 부정하는 도덕적 해이 보임.

*금융지주회사 위반 건

-2004년 4월 에버랜드가 소유한 삼성전자의 주식가액이 에버랜드 자산총액 50%를 넘어 금융지주회사 요건에 해당되나 금융감독위원회 승인을 받지 않는 위법 발생.

-이러한 사실이 알려졌음에도 금융감독위원회는 별다른 조치를 취하지 않음.

<법조계>

*검찰, 법원의 불법정치자금 처리 건

-이건희회장 불법정치자금(1990~1992): 이건희 회장이 1990~1992년 사이 노태우에게 100억원을 전달한 혐의로 기소되었으나 1996년 8월 집행유예로 석방되었고, 이듬해 10월 바로 사면됨.

-불법대선자금(2002): 삼성 불법정치자금 380억이 확인되었으나, 이건희 회장은 단 한차례 소환도 없이 무혐의처분되었고, 380억원도 이건희회장의 개인재산이라는 주장을 그대로 수용하여 횡령(배임)죄 혐의에 면죄부 부여.

-채권 500억원 향방(2002): 2002년 대선에서 삼성이 매입한 500억원 채권 향방 오리무중. 불법정치자금일 개연성 높음. 검찰은 지난 5월 핵심관련자가 입국했으나 수사에 소극적.

*에버랜드 전환사채 건

-삼성에버랜드 전환사채 편법매입 혐의(1996. 12): 이재용 상무는 당시 거래가격 10만원인 에버랜드 전환사채를 7,700원에 매입하여 지분 25.1% 소유하며 경영권 세습. 이 과정에서 에버랜드는 전환사채를 헐값에 넘겨 회사에 970억 손실 초래.

-2000년 법학교수 43인이 배임혐의로 이건희 회장을 비롯한 에버랜드 이사진을 고발하였으나 검찰은 수사를 미루다 공소시효 직전인 2003년에야 수사에 착수했으며, 이건희 회장을 제외하고 2명의 인원만 업무상 배임혐의로 기소. (올해 8월 8일 1심판결 예정이었으나 29일로 연기된 상태).

<국세청>

*삼성생명 주식매입관련 증여세, 법인세 탈루 의혹 건

-이건회일가 삼성생명 주식 저가매입으로 1조 5천억 탈세 의혹(1998. 12): 이건회 회장은 삼성생명 주식 300만주, 에버랜드(이재용씨 최대주주)는 344만주를 주당 9천원에 매입. 이후 1999년 6월 이건희 회장은 삼성자동차 부채처리 관련 삼성생명 주식 400만주를 주당 70만원 가격으로 출연. 결국 당시 70만원대 삼성생명 주식을 9천억원에 매입한 셈. 이건희 회장의 경우 증여세 탈루 9,310억, 에버랜드는 법인세 탈루 5,795억 등 총 1조 5천억원의 탈루 의혹.

<국회>

*국정감사 증인 채택 건

-국정감사 삼성관련자 증인 채택 무산. 2004년 국정감사에서 금산법 5% 규정 위반을 근거로 에버랜드 사장과 삼성카드 사장을 증인으로 채택하려 하였으나 무산. 노동자 불법감시관련 삼성SDI 사장 출석요구도 무산.

*삼성을 위한 입법 건

-국회 입법과정에서 삼성의 전방위적 로비는 널리 알려진 사실.

-예: 작년 정기국회 641만원짜리 프로젝션 TV, 1,140만원짜리 PDP TV의 특별소비세 폐지 논란 중 특소세가 부과되어야 하는 사치품이라는 주장에 대해 결국 “고급TV시장을 이끄는 삼성을 위한 조세지원”임을 실토.

마지막으로 심상정 의원은 정부의 환율방어를 두고 다음과 같이 해석한다.

정부의 환율방어는 수출기업으로 막대한 부의 이전을 초래. 미국의 쌍둥이적자로 저달러체제가 본격화되었음에도 정부는 환율방어를 위해 총력. 2004년 환율관리비용만 28조에 이름(이자손실과 평가손실 모두 포함). 수출기업인 삼성은 최대 수혜자로서 환율방어 덕택에 가격경쟁력 차익 실현.

이것이 무슨 뜻인가? 지난 4월26일자 <미디어오늘>의 기사를 통해서 실감해 보자.

30원 환율하락하면 6000억 손해?

[금주의 인터넷뉴스 세상속으로] 살아있는 비너스 앨리슨 래퍼 방한

2006년 04월 26일 (수) 18:18:21 김상만 기자 ( hermes@mediatoday.co.kr)

...돈과 관련된 키워드도 강세를 보였다. 환율이 한때 1달러 당 930원 선으로 떨어지자 희비가 엇갈렸다. 해외송금과 관련된 유학생을 둔 부모나 해외여행을 준비하는 여행객들에게는 최적의 기회지만 수출을 중심으로 하는 기업들은 울상이다. 환율이 몇 십 원 떨어지는 게 얼마나 큰 손해가 날까 싶지만 삼성전자의 경우 평균 환율 970원에서 30원 이상 환율이 하락하면 6000억 원 이상의 손실이 나고, 전체 매출에서 해외 판매가 76%에 이르는 현대자동차는 1원 하락할 때마다 120억 원의 손해를 본다고 한다.

2004년 환율관리비용 28조이 왜 삼성을 최대 수혜자로 만들었는지 충분히 이해가 가는 대목이다. 하지만 이것은 새 발의 피다. 신자유주의를 하나의 성장동력 이데올로기로 굳히기 한 것과 더불어 한미FTA라는 아주 획기적인 선물을 삼성에 싸다 바치려 하는 것과 비교하면.

신자유주의는 오늘날 세계자본주의의 특징이다. 영국과 미국에서와 마찬가지로 한국에서의 신자유주의 개혁도 실물경제 위기에 대한 자본 측의 반격으로 시작되었다. 신자유주의는 시장의 기능을 확대하고, 전통적으로 비경제적 영역으로 간주되었던 곳까지 포함하여 인간생활 전반을 시장원리가 관철되도록 재편하고자하는 시도이다.

사유화, 무역․투자․자본 자유화, 복지축소, 노동시장 유연화, 규제완화 등의 조치로 대표되는 신자유주의 정책을 통해 자본측은 노동자들과 평범한 사람들의 삶의 질을 끌어내리고 있다.

한국사회에서도 지난 8년여 동안 집중적으로 추진된 이 같은 구조개혁은 노동시장 유연성 증대와 복지의 축소를 가져왔고, 노동자에 대한 부담 전가를 통해 비정규직 양산, 양극화․빈곤화 심화 현상을 가속시켰으며, 이를 대가로 자본은 부분적인 이윤율 회복에 성공한 것이 사실이다.

바로 이시기동안 삼성은 비약적으로 성장했다. 삼성은 10년 전만해도 단지 5대 재벌 가운데 하나였다. 그러나 1999년부터 삼성의 비중은 급격히 커져서 지금은 나머지 4대 재벌을 합친 것과 비슷한 규모가 되었다. 2005년 4월 현재 삼성은 5대재벌 일반자산의 50.8%, 자본총액의 45.9%, 당기순이익의 46.2%, 매출액의 39.5%를 차지한다. 한편, 삼성전자는 2004년 세계에 9개 밖에 없다는 ‘당기순이익 10조 클럽’에 들기도 했다.

이 같은 삼성의 성공은 신자유주의 구조조정을 가장 앞장서 추진하고, 그 성과에 바탕 한 것이다. 삼성의 비정규노동자 탄압과 ‘고대사건’, X-파일의 폭로를 계기로 분출하여 2005년을 달궜던 이른바 ‘안티 삼성운동’은 이와 같은 신자유주의 공격에 대한 사람들의 누적된 불만이 그 배경이었다.

그럼에도 삼성에 대한 비판과 반대운동은 대체로 그 소유구조와 오너일가의 전횡을 문제 삼는데 맞춰져왔던 것이 사실이다. 반면, 삼성의 신자유주의적 공격과 그 폐해에 대한 비판은 일부 노동자들과 급진좌파를 제외하면 상대적으로 미약했다. 삼성에 대한 제대로 된 비판을 위해서는 반 신자유주의적 관점의 접근이 필요하다.

정종남, 삼성의 주주가치 중심 경영의 실태: 신자유주의 세계화의 첨병이자 수혜자인 삼성재벌, 재벌그룹 삼성의 빛과 그림자-제2차 발표회-삼성재벌의 자본축적 방식, 2006. 5. 2. P. 26.

사실상 노동계 일부만 ‘반신자유주의 관점과 접근’을 유지했을 뿐, 소위 말하는 ‘개혁진영일반’은 이에 대해서 침묵하거나 오히려 ‘지지하는 꼴’만 연출했다. ‘바보노무현의 신화’에 매몰된 채 노무현정권의 삼성밀어주기에 대해서 거의 눈치 채지 못했고, 또한 ‘설마 노무현이 그럴라고...’하는 설마가 사람 잡은 격이다.

그 사이 삼성이 한국 젊은이들이 가장 좋아하는 기업으로, 이건희 회장은 한국 젊은이들이 가장 영향력 있는 인사로 지목하기에 이르렀고, 삼성에 대한 비판은 ‘공부 못하는 놈이 공부 잘 하는 놈한테 시기하는 꼴’이 되어버린다.

노무현정권이 창호지에 물 스며들 듯 밀어 넣은 ‘신자유주의’ 공세가 사회적 감시를 소홀히 하는데 결정적인 기여를 한 것이다.

이 뿐만 아니다. 정종남 투기자본감시센터 사무국장은 한미FTA협상에서 삼성의 역할을 주목하며 우리 사회에 경고를 보낸다.

노무현 정부와 한국의 자본가 집단은 지금 한미 FTA체결을 통해 97년 외환위기 이후 급속히 추진해온 한국자본주의의 신자유주의적 개혁을 완성하고자 시도하고 있다.

정부와 기업가 집단은 이를 통해 세계무대에서의 경쟁력과 입지를 다지겠다는 생각인 듯 하다.

지난 몇 년간의 구조조정을 통해 신자유주의적 개혁을 달성했으며, 그 수혜를 독차지해온 삼성도   한미FTA를 비롯한 더 한 층의 “글로벌화”에서 기대되는 수익에 혈안이 되어있다.

중요한 것은 이처럼 신자유주의가 단지 외국계 자본의 외압에 의해서만 추진된 것이 아닌, 한국자본 측의 필요에 부합된 측면이 강하다는 점을 이해하는 것이다.

IMF 외환위기 이후 신자유주의의 폐해를 뼈저리게 겪은 노동시민사회가 전체 진보운동진영이 결집하여 유례없는 저항 운동에 나서고 있다. 그런데 이 운동이 미국 정부의 통상압력에 대한 저항에 주안점을 둔 반면, 삼성을 비롯한 한국자본의 필요와 그들의 신자유주의적 행태에 대한 비판에 소홀한 것 역시 사실이다.

정종남, 삼성의 주주가치 중심 경영의 실태: 신자유주의 세계화의 첨병이자 수혜자인 삼성재벌, 재벌그룹 삼성의 빛과 그림자-제2차 발표회-삼성재벌의 자본축적 방식, 2006. 5. 2. P. 26.

이런 일련의 과정과 지표는 ‘권력이 시장으로 넘어가고 있다’는 노대통령의 주장은 전혀 맞지는 지적이며, ‘노정권이 권력을 삼성에게 넘기고 있다’가 올 바른 주장일 수 있다.

Ⅲ. 프리메이슨 삼성, ‘언론은 삼성을 위해 존재해야 돼’

삼성과 중앙일보-시작은 미약했으나 그 끝은 창대?

IMF 위기 이후 삼성 재벌 사업 구조조정 현황(2001년 4월까지)

송원근, 삼성재벌의 경제력과 성장의 그늘, 재벌그룹 삼성의 빛과 그림자-제2차 발표회-삼성재벌의 자본축적 방식, 2006. 5. 2. P. 5.

년 도	구 분	내 용
1998. 4 (계열사: 61개)	신규편입(2개사)	중앙일보뉴미디어, 중앙일보이코노미스트
	계열분리(21개사)	제일제당(10개사),신세계(11개사)
1999. 4 (계열사: 49개)	신규편입(6개사)	신설(5개사), 주식취득(1개사) (삼성투자신탁증권,삼성생명투자신탁운용,삼성전자서비스 등)
	계열분리(9개사)	친족분리-중앙일보(5개사), 보광(4개사) (보광,보광창업투자,보광훼미리마트,중앙일보사,중앙엠엔비 등)
	피흡수합병/청산 (7개사)	피흡수합병(4개사), 주식매각(3개사), 청산(2개사) (대도제약,서해리조트,연포레저개발,포항강제공업 등)
2000. 4 (계열사: 45개)	신규편입(6개사)	신설(5개사),주식취득(1개사) (유니텔, 삼성톰슨CSF, 삼성벤처투자 등)
	계열분리(6개사)	분리(6개사) (대한정밀화학,한덕화학,삼성지이의료기기,대경빌딩,하쿠호도제일,스템코)
	피흡수합병/청산	(아산전자,삼성투신운용,삼성시계,아이피시)
2001. 4 (계열사: 64개)	신규편입 (10개사)	케이캠프닷컴. 삼성코닝마이크로옵틱스, 한국전자정보유통, 아이마켓코리아, 블루텍, e삼성, e삼성인터내셔날, 가치네트, 유니텔, 삼성탈레스
	계열분리(1개사)	삼성생명서비스
	피흡수합병/청산 (3개사)	삼성투자신탁증권(삼성증권에피흡수), 삼성자동차(청산), 삼성상용차(청산)

1999년4월 친족분리차원에서 중앙일보 등 홍석현가(家)가 형식적으로는 삼성과 분리된다. 하지만 이 과정에 대해서 여전히 의혹이 가득하다.

홍석현 전 중앙일보 회장이 에버랜드 전환사채(CB) 편법 증여 사건과 관련해 오는 지난 7월27일 피고발인 자격으로 검찰에 출두할 것으로 알려졌으나, 홍 전 회장은 검찰의 소환에 불응했다.

검찰은 이건희 삼성그룹 회장이 98년에 홍 전 회장이 대표이사로 있던 보광그룹에 중앙일보 주식 51만9000여 주를 무상 증여한 것이 96년에 중앙이 CB 인수를 포기한 데 따른 대가였는지 여부를 조사할 예정이다. 검찰은 에버랜드 CB 편법 증여 사건에 대한 수사를 위해 X파일 수사 당시 홍 전 회장에 취했던 출국금지 조치를 연장해 왔으며, 지난 6월 중순 송필호 중앙일보 사장을 소환 조사했다.

이런 점을 미루어보아, 삼성으로부터 중앙일보의 독립은 허울뿐인 독립이었고, 이후도 중앙일보는 삼성으로부터 전혀 독립적이지 않은, 아니 ‘홍위병’으로 역할을 자임할 정도로 ‘삼성에 대한 부정적인 기사’는 철저히 침묵하거나, X파일 때 처럼 ‘이건희 이학수 홍석현의 스캔들’을 오히려 ‘누가 도청을 했는가?’로 초점을 흐리고 돌리는 선봉장의 역할을 한다. 그 대가는 아마도 아주 달콤했으리라.

중앙일보 상호출자제한 계열회사 1곳 증가(계열사 명단 포함)

공정위 발표…'휘닉스 아일랜드' 포함, 76곳으로

2006년 07월 03일 (월) 15:30:10 미디어오늘 ( media@mediatoday.co.kr)

공정거래위원회는 6월 중 계열회사에 변동이 있었던 상호출자제한 기업집단 현황을 발표했다. 공정위에 따르면 1일 현재 공정위가 지정한 상호출자제한 기업집단은 59개가 있으며, 이들 기업집단이 거느리고 있는 계열회사는 1133개로 전월에 비해 5개가 증가했다.

지난달 계열회사가 늘어난 기업집단은 포스코, 동양, 이랜드, 중앙일보, 현대산업개발, 한진중공업, 태광산업 등 모두 7곳이었다. 상호출자제한 기업집단에는 중앙일보와 태영, MBC, CJ 등 미디어 관련 회사도 포함돼 있으며 이 가운데 중앙일보의 계열회사에 변동이 있었던 것으로 나타났다.

중앙일보 기업집단은 지난 6월1일 75개 계열회사를 거느렸으나, 제주 성산읍에 본사를 둔 위탁관리용업 운영사업체 (주)휘닉스아일랜드가 추가돼 계열회사가 76개로 늘었다.

공정위 관계자는 상호출자제한 기업집단 계열사에 포함하는 기준에 대해 "(공정위는) 동일인 및 동일인 관련자라고 부르는데, 예를 들어 중앙일보 기업집단에는 홍석현 전 회장을 중심으로 친족관계에 있는 사람들이 소유한 회사가  포함된다"고 설명했다.

이 관계자는 보광그룹 계열사들이 포함돼 있음에도 기업집단 명칭을 굳이 '중앙일보'라고 부르는 이유에 대해 "특별한 의미가 있는 것은 아니다. 중앙일보 쪽에서도 그렇게 부르고 있고 회사의 인지도가 높기 때문"이라고 말했다.

1999. 4 (계열사: 49개)	신규편입(6개사)	신설(5개사), 주식취득(1개사) (삼성투자신탁증권,삼성생명투자신탁운용,삼성전자서비스 등)
	계열분리(9개사)	친족분리-중앙일보(5개사), 보광(4개사) (보광,보광창업투자,보광훼미리마트,중앙일보사,중앙엠엔비 등)
	피흡수합병/청산 (7개사)	피흡수합병(4개사), 주식매각(3개사), 청산(2개사) (대도제약,서해리조트,연포레저개발,포항강제공업 등)

99년4월 삼성으로부터 계열분리과정에서 불과 9개사로 시작한 중앙일보그룹이 지금은 76개의 계열사를 거느리는 ‘재벌그룹’ 반열에 올랐다. 불과 7년만의 성과다. 누가 말 했던가 ‘그 시작은 미약하나 그 끝은 창대하리라’고. 불과 7년만의 이 엄청난 비약적 성장은 중앙일보가 삼성의 모든 비리를 숨겨주고 덮어주고 심지어 의제해설로 초점을 흐려주면서 받은 ‘특혜’라고 해도 누가 반박하겠는가? 다음은 공정거래위원회가 지난 7월1일 발표한 중앙일보그룹의 계열사 명단이다.

▷중앙일보(76개)=(주)중앙일보사, (주)보광, (주)일간스포츠, (주)보광훼미리마트, (주)휘닉스커뮤니케이션즈, 중앙엠앤비(주), (주)한국문화진흥, 중앙일보시사미디어(주), 중앙일보뉴미디어(주), (주)중앙일보문화사업단, 중앙타운(주), (주)씨앤마케팅서비스, 중앙일보미디어마케팅(주), 중앙일보정보사업단(주), 중앙일보미디어유통(주), (주)덴츠이노벡, 중앙방송(주), (주)피디에스미디아, 월간넥스트(주), 조인스닷컴(주), 중앙트래블서비스(주), 휘닉스개발투자(주), (주)휘닉스벤딩서비스, 아이비즈닷컴(주), 앰엔비닷컴(주), 에이제이티아카데미(주), 훼미리넷(주), 중앙일보에듀라인(주), 중앙일보재무법인(주), 중앙일보조인스랜드(주), 에이프린팅(주), 이씨브이에스넷(주), 중앙이엠티(주), 제이파크(주), 중앙일보출판유통(주), (주)엔아이지, 중앙엔터테인먼트(주), 이제이커뮤니케이션스(주), 중앙벤처미디어(주), 랜덤하우스중앙(주), (주)한국신문제작, (주)인터내셔날큐, 중앙리플렛(주), 이제이아이티(주), 두앤비컨텐츠(주), (주)에이치아이이티, 중앙일보어문연구소(주), 중앙엠앤비위클리(주), (주)피와이언홀딩스, 중앙일보미디어디자인(주), 송파중앙미디어(주), 중앙엠앤비무비(주), 중앙엔터테인먼트앤드스포츠(주), (주)큐앤에이치, 강남중앙미디어(주), 허스트중앙(유), 보광로지스(주), 경인물류(주), 에이원테크(주), 위테크(주), 서울물류(주), (주)휘닉스디지탈테크, 중부물류(주), 중부로지스(주), (주)휘닉스엠엔엠, 동부로지스(주), (주)휘닉스파크, 에스티에스반도체통신(주), (주)휘닉스아프로, (주)휘닉스피디이, 하이로지스(주), 일산중앙미디어(주), (주)중앙일보엔아이이연구소, (주)화인로지텍, (주)휘닉스아일랜드, 보광창업투자(주)

프리메이슨 삼성, 전화 한 통에 무릎 꿇는 한국 언론의 참상

시사저널이 분석한 <삼성비판 기사가 탄생하기까지의 메커니즘을 4단계>

시사저널, 2005년9월 추석합병호(830·831호)

삼성은 문제기사가 터질 때 반짝 움직이는 것이 아니라 평상시 꾸준히 언론에 광고비와 협찬금을 대는 한편(1단계), 삼성그룹에 대한 비판적 취재에 들어간 기자들의 신상조사를 해 탐문전화를 건다(2단계). 또 기사를 막는 것이 불가능해졌다고 판단될 때 기사 게재를 늦추거나 기사의 제목, 기사의 톤을 낮추는 것으로 목표를 바꾸며(3단계), 천신만고 끝에 나간 기사도 타사에 다른 보도자료를 주어 물타기한다(4단계)는 것이다.

마지막 물타기 작업의 1등 공신은 일반인들에게 '세리(SERI)'라는 애칭으로 불리는 삼성경제연구소. 시사저널은 삼성의 '두뇌집단'으로 삼성경제연구소를 꼽으며 "보도 시점에 맞추어 삼성경제연구소가 보고서를 내고 '물타기용' 보도자료를 뿌리면 바쁘디 바쁜 기자들은 인용보도부터 하고 볼 것"이라고 지적했다.

▲ 시사저널 <껄끄러운 기사 이렇게 막는다> 기사

<미디어오늘>은 한국언론의 자화상을 이렇게 그리고 있다.

“기자라고 별 수 있나” …“최소한 자존심은 지켜야”

달라진 풍토, 언론인들 반응

2006년 06월 14일 (수) 19:01:06 안경숙 기자 (ksan@mediatoday.co.kr)

한때 ‘기자 정신’을 목청 높여 부르짖던 고참 선배들도, 이제 ‘먹고 사는 문제’ 앞에 말끝을 흐리기 일쑤다. 누군가는 ‘우리도 기본적으로 먹고살아야 하는 것 아니냐’고 항변한다. 하루가 다르게 변화하는 미디어 환경, 해마다 추락하는 매출, 그 안에서 끝없이 경쟁하며 살아남아야 하는 언론인들에게 ‘언론윤리’의 상이 달라지고 있다.

달라진 의식과 문화에 대해 기자들은 “시대가 변했다”고 말한다. 골프나 해외취재를 제외한 광고나 이직 문제에 있어서는 ‘기자=지사(志士)’로 통했던 과거와 달리 기자도 한 생활인으로서 ‘먹고사는 문제’에서 자유로울 수만은 없다는 것이다. 특히 ‘언론의 정도’와 ‘기자정신’ ‘윤리’만을 강조하기에는 급변하는 미디어 환경과 언론사 경영 상태가 생각보다 심각하다는 데 인식을 같이 하고 있다.

기자들이 달라진 언론계 문화의 원인으로 짚는 가장 큰 요인은 지속적인 매출 감소로 인한 경영 수지 악화다.

한 신문사의 부동산 담당 기자는 “분양 소식을 간추려 게재할 때 광고국에서 ‘○○회사에서 광고를 주기로 했으니, 분양기사 좀 실어달라’는 협조요청이 가끔 들어온다”며 “지면의 정체성을 크게 훼손하지 않는 범위에서 대체로 광고국 요청을 들어주는 편”이라고 말했다. 이 기자는 “가끔 양보할 수 없는 것을 광고국이 요구하기도 하는데, 광고와 연계됐다고 하면 끝까지 기사를 고집하지 못할 때도 있다”며 “먹고사는 문제가 중요하다고는 하지만, 이렇게까지 기자생활을 해야 하나 하는 생각이 들 때가 한 두 번이 아니다”라고 털어놨다..

그러나 정부부처로 옮긴 한 기자는 “‘언론사도 기업’이라는 명분 아래 기자들이 자본과 사주로부터의 부당한 간섭과 타협하는 등 최소한의 자존심마저 지키지 못하는 것 같아 안타깝다”고 한탄했다.

그렇다면 지난 해 7-8월 MBC와 한국신문이 ‘X파일’ 앞에서 X된 사례, 지난 6월 시사저널의 발행인과 사장의 ‘저널리즘에 대한 도발’외 어떤 것이 있을까? <미디어오늘인터넷판>에 ‘삼성’이라는 키워드를 치고 차분히 읽어보면 참으로 다양한 사례들이 속출한다.

'안양천둑 붕괴' 삼성물산 익명보도한 이유

상당수 신문 익명처리 "원인 확정 안됐기 때문" "봐주기 아니냐"

2006년 07월 20일 (목) 20:34:14 조현호 기자 ( chh@mediatoday.co.kr)

지난 16일 집중호우로 발생한 안양천 둑 붕괴에 따른 피해와 관련해 상당수 신문사들이 해당 시공업체인 삼성물산 건설부문에 대해 익명으로 보도해 그 배경에 관심이 쏠리고 있다. 일각에서는 광고주 삼성의 눈치보기를 한 게 아니냐는 지적도 나오고 있다. 이에 대해 실명을 쓰지 않은 언론사 데스크들은 "사고 원인이 제대로 밝혀지지 않아 그렇게 판단했을 뿐 광고주를 의식하지는 않았다"고 밝혔다.

동아 중앙 국민 서울 한국, '안양천 둑 붕괴' 시공 삼성물산 익명 처리

18일자 신문들은 안양천 둑 붕괴로 인한 이재민 발생 소식을 비중있게 다뤘다. 사고가 난 안양천 둑은 삼성물산이 지난 4월30일 복구를 마친 곳으로 이번 집중호우로 안양천 물이 둑의 약한 틈을 타고 서울 양평동 한신아파트 쪽으로 흘러들어왔다는 요지의 내용이었다.

그러나 동아일보 중앙일보 국민일보는 단순히 '시공사'로, 한국일보와 서울신문은 'S건설'로 표기했으며, 실명을 쓴 곳은 매일경제 경향신문 한겨레 조선일보 세계일보 정도였다. 다음 날인 19일자에 양평동 주민들이 배상을 요구하는 소송을 낼 것이라는 내용을 보도한 서울신문 한국일보도 실명을 쓰지 않았다.

삼성물산, "조사확정 안된 상태서 실명쓰는 것 곤란" 언론사에 전화

이 과정에서 삼성물산 건설부문 관계자는 언론사에 직접 전화를 걸어 "삼성물산의 부실 시공 때문인지가 확정되지 않았으니 실명은 쓰지 말아달라"고 요청했다. 이 관계자는 19일 "조사결과 우리 때문이라면 책임지겠지만 현 단계에서는 조사에 영향을 미칠 우려가 있어 실명을 쓰는 것은 곤란하다는 취지의 입장을 전했다"며 "하지만 언론사에 방문하지는 않았다"고 설명했다.

서울신문의 경우 가판에는 실명을 썼다가 삼성물산의 연락을 받은 뒤 삼성쪽의 주장이 타당하다고 판단해 이니셜로 처리했다...

'시공사'로 표현한 중앙일보의 담당 데스크는 "사실관계가 규명되지 않은 상태에서 부실시공의 책임만을 묻는 것은 너무 앞서나갈 수 있다는 판단과 삼성물산에 대한 명예훼손 우려를 고려해 익명 처리했다"고 말했다. 그는 "삼성 눈치보기 때문은 아니다. 삼성물산 쪽으로부터 내가 직접 연락을 받은 바 없다"며 "우리는 17일자에 삼성물산이 시공을 맡았다고 이미 보도한 바 있다"고 덧붙였다.

"삼성눈치 보기 아니냐"

반면, 실명을 쓴 경향신문의 데스크는 "실명을 보도하는 데 있어 큰 문제가 없다고 판단했다"며 "데스크 회의를 통해 그렇게 결정했다"고 밝혔다.실명을 보도한 한 신문사의 사회부 중견기자는 "안양천 둑 붕괴 뿐 아니라 지난 12일 일산 정발산역 침수원인도 인근 공사장 시공을 맡았던 삼성물산이 역사 내에 커다란 관을 뚫었기 때문에 발생한 것"이라며 "시공사의 분명한 책임론이 제기되는 만큼 실명을 쓴 것"이라고 주장했다. 이 기자는 "언론사들이 알아서 눈치를 본 것 아닌가 하는 생각이 든다"고 덧붙였다.

‘언론사에 방문하지 않았다. 단지 전화만 했다.’ 시사저널의 경우처럼 전화 한 통에 기사자체가 삭제된 것처럼, ‘삼성건설’이 ‘시공사’로 바뀐다. 전화 한 통의 사례는 많다.

“삼성 취재과정에 회유·설득 있었다”

신문방송 등 기자들 관련 증언 잇따라

2005년 08월 31일 (수) 12:36:30 윤정식 기자 ( happysik@mediatoday.co.kr)

‘안기부 X파일’을 통해 삼성의 전방위 로비 의혹이 불거진 가운데, 언론의 삼성 관련 취재와 기사화와 관련해 ‘회유와 설득’이 있었다는 증언이 잇따라 나오고 있다.

삼성SDI에서 노조 결성을 시도하다 해고·구속됐던 송수근씨는 29일 “언론이 관심을 가져주는 건 좋지만 오히려 이를 ‘정보장사’로 활용한 일이 많았다”며 “실제로 지역신문인 U신문은 지난 2001년 1주일 가량 동행취재를 해놓고 기사가 나오기로 약속한 날짜의 신문에 기사 대신 삼성SDI의 광고를 전면으로 깔았더라”고 주장했다. 반면, U신문 해당 기자는 30일 “송수근이란 사람도 모르고 그런 취재를 한 적도 없다”고 말했다.

삼성중공업 초대 ‘어용노조’ 위원장을 맡다가 88년 회사를 그만두고 나온 최석철씨도 “93, 94년 잇따라 삼성 본관을 차로 들이받는 등 언론의 관심을 끌어 삼성의 만행을 말하려 했는데 해프닝으로만 보도됐다”며 “사전에 기자들에게 왜 그렇게 하게 됐는지 다 설명했지만 허사였다”고 말했다. 그는 “삼성에서 최씨를 내세워 유령노조를 설립했다는 증거가 되는 문건을 (D신문) 기자에게 넘겨줬지만 이는 기사화되지 않았다”며 “회사 쪽에서 이 부분이 기사화되지 못하도록 한 것 같았다”고 주장했다. 이에 대해 당시 최씨를 취재했던 D신문 기자는 “삼성의 무노조 관련 기사를 쓰는데 최씨의 증언과 자료는 본질이 아니어서 취재를 끝까지 이어가지 않았던 것”이라고 반박했다.

기자의 취재과정에서의 영향력 행사에 대한 증언도 있다. 지난 2003년 4월28일 방송된 MBC <PD수첩>의 ‘불패신화 무노조 삼성’이란 50분짜리 기획을 만들었던 한학수 PD는 “취재 중 연락하지 않았던 중고등학교 동창들에게 연락이 왔다. 모두 삼성맨들이었다”며 “나와 동료 PD, 작가, 심지어는 임원들에게까지 이런 식으로 접근하더라”고 말했다.

지난 2003년 3월 신라호텔의 노조설립신청 과정을 취재했던 매일노동뉴스의 한 기자는 “신청서 접수 직후 5분도 되지 않아 삼성 직원으로부터 기사를 쓰지 말아달라는 전화를 받았다”고 말했다. 익명을 요구한 한 주간지 기자도 “지난해 3월 삼성의 무노조 관련 기사를 연재하려는데 구조본 사람들이 회사로 찾아와 광고로 협상을 하고 편집장에게는 취재를 포기해 달라는 요구를 했다”고 말했다.

삼성 구조조정본부의 한 관계자는 “동창 동원이나 관공서 사람심기는 있을 수 없는 일”이라며 “삼성은 합리적인 조직인데 마치 공공의 적으로 몰아가는 일부 언론의 주장은 사실과 다르다”고 말했다.

프리메이슨 삼성의 두뇌 구조본, 광고비로 언론장악

올 초 삼성 구조본이 조직을 축소했다. 하지만 조직축소과정에서도 전혀 위축되지 않고 건재를 과시하는 곳이 있다. 바로 홍보팀이다.

삼성 구조본 축소…막강 홍보기능은 '여전'

기존 권한 계열사 이관·인력 30% 감축…홍보인력·역할은 변함없어

2006년 03월 09일 (목) 14:54:37 김성완 기자 ( sabi@mediatoday.co.kr)

삼성그룹이 구조조정본부를 전략기획실 체제로 축소 개편했다. 구조본이 탄생한 지 8년 만이다. 삼성은 기존의 1실 5팀제를 3팀제로 개편하면서 147명이던 구조본 인력도 99명으로 줄였다.

삼성 전략기획실 대외홍보 기능 '철옹성'…1월 승진 임원 대거 포진

이런 점에서 삼성의 발표 내용에 주목할 부분이 있다. 삼성은 그룹의 대외 창구역할을 하고 있는 '홍보팀'의 역할과 기능, 인원에는 손을 대지 않았다. 직제상으로는 기획팀과 묶어 기획홍보팀으로 만들었지만, 팀 내 역할은 그대로 유지되는 것이다.

삼성그룹 관계자들은 "홍보팀에는 변화가 없다"고 말했다. 삼성에 대한 사회의 부정적인 여론을 돌려놓기 위해선 무엇보다 홍보기능이 중요하다는 판단을 한 것이다. 한 관계자는 "'삼성공화국' '반 삼성' 분위기를 바꾸려는 홍보를 잘해야 하지 않겠느냐"며 이 같은 분석을 뒷받침했다. "작년 재작년을 겪어 오면서 삼성의 이미지가 나빠진 것은 실적 때문이 아니라 사회의 부정적인 여론 때문이었다"고도 했다.

광고불황 속에도 홍보비 규모 유지…현대차·LG전자 등은 10∼30% 삭감

삼성이 계열사의 독립성은 강화하되 대외홍보를 강화하고 있다는 징후를 발견하게 되는 또 하나의 대목이 있다. 삼성은 환율불안, 원화급등 등 악화된 대외여건 속에서도 홍보비 집행규모를 줄이지 않고 있다.

현대·기아차동차, LG전자 등 수출주력 기업들이 홍보비를 10%에서 많게는 30% 줄였지만 삼성은 지난해에 이어 올해에도 홍보비에 손을 대지 않았다. 삼성이 대언론 홍보를 얼마나 중요하게 생각하고 있는지 보여주는 하나의 사례이다.

조금 과장해서 표현하면 신문사 입장에서 삼성은 사막의 '오아시스'인 셈이다. 광고불황과 신뢰도·구독률·열독률 등 각종 신문시장 지표가 추락하고 있는 상황에서 꾸준히 광고·협찬을 주는 기업은 삼성이 유일하다고 해도 과장이 아니기 때문이다.

다음과 같은 기사는 그래서 일반시민들이 접하기 어렵다.

"휘닉스파크 키위슬로프는 이건희 전용"

시사저널 보도…"슬로프 문제되자 이회장 진노, '당장 슬로프값 100억원 가져오라'"

2006년 02월 07일 (화) 09:57:41 민임동기 기자 ( gom@mediatoday.co.kr)

보광휘닉스파크(보광·회장 홍석규)  키위슬로프가 이건희(64) 삼성 회장의 전용슬로프였던 사실이 밝혀졌다.

최근 발매된 시사저널(851호 2월14일자)은 이 같은 사실을 보도하면서 초보자들도 정상에서 스키를 탈 수 있도록 설계돼 주목을 받았던 키위슬로프가 지난해 12월27일 갑작스럽게 마스터즈 회원 전용으로 바뀌었으며, 마스터즈 회원권은 이건희 회장 등 삼성의 로열 패밀리를 위한 서비스로 알려져 있다고 보도했다.

"보광휘닉스파크 키위슬로프는 이건희 슬로프"

시사저널은 "키위슬로프는 일부 스키어들에게 '이건희 슬로프'라고 불린다"면서 "키위슬로프가 돌연 마스터즈 회원 전용으로 바뀌면서 일부 보광 회원들은 안티사이트를 만들고 공정거래위원회, 소비자보호원 등에 제소했다"고 밝혔다.

"이 회장 '황제스키' 즐겨…유럽 왕족·아랍부호도 '통째 전세'는 안해"

시사저널은 "이건희 회장은 2003년 3월부터 스키를 타기 시작했는데 당시 이 회장은 보광휘닉스파크 슬로프 하나를 통째로 빌려 스키를 즐겼다"면서 "이 회장은 리프트 대신 스노모빌의 호위를 받으며 슬로프에 올랐으며 국가대표 출신 스키 강사가 폴을 잡고 인도하면 경호원들이 뒤를 잡고 따라다니며 넘어지는 것을 막는 이른바 '황제 스키'를 즐겼다"고 보도했다.

시사저널은 "이 회장은 지난해 3월 프랑스 한 스키장의 슬로프 3개를 몽땅 예약했다가 구설에 오르기도 했다"면서 "AP·AFP·더 타임즈·인디펜던트 등 유력 언론들은 '유럽 왕족이나 아랍 부호들도 슬로프를 통째로 전세내는 황당한 일을 하지는 않는다'고 보도했다"고 전했다.

Ⅴ. 프리메이슨 삼성의 광고비, 언론의 오아시스이자 족쇄

시사저널, 삼성의존율 6.6%에 불과

광고비를 미끼로 한국 언론을 장악해 왔던 삼성이 유독 시사저널에게 계속해서 비판을 받아야했던 이유, 아니 시사저널이 성역 없이 올곧은 저널리즘의 기본을 충실히 지킬 수 있었던 이유는 바로 시사저널의 삼성 광고 의존율이 6.6%에 불과하다는 점도 간과할 수 없다.

삼성 광고비율, 서울 경향 문화 한겨레 순

국민 10명 중 4명 "X파일 삼성관련 내용 보도태도 '우호적'"

2005년 09월 12일 (월) 20:24:57 권혜선 기자 ( sunny7087@mediatoday.co.kr)

"서울신문과 경향신문은 전체 광고매출액의 17%가 삼성그룹 광고다. 흔히 '한경대(한겨레·경향신문·서울신문(구 대한매일))'로 불리며 진보적이라고 평가받던 신문들이 오히려 삼성광고 의존도가 더 높은 것이다."

시사저널이 한국광고데이터(KADD) 자료를 근거로 광고매출액 중 삼성이 차지하는 비중을 분석한 결과 전국단위 종합일간지 1∼4위는 서울신문(17.1%, 59억8500만원), 경향신문(16.7%, 63억2900만원), 문화일보(15.1%, 40억8300만원), 한겨레(14.6%, 61억3400만원) 순으로 나타났다. 진보적인 매체로 알려진 경향신문과 한겨레의 삼성광고 의존도가 동아일보(5.6%)·중앙일보(5.0%)·조선일보(4.1%)의 광고의존도보다 더 높게 나타난 것이다.

한국광고데이터(KADD)의 삼성그룹 광고비 현황 자료는 미디어오늘이 입수해 지난 8월10일자에 보도한 바 있다. 시사저널은 이 자료에 14개 주요 방송사·신문사의 전체 광고매출액을 대비시켜 삼성그룹 광고가 차지하는 비율을 산출해 냈다.

그러나 비율이 아니라 실제 삼성그룹 광고액으로 따지면 결과는 달라진다. 2000억원대 광고매출액을 올리고 있는 조선·중앙·동아에 비해 경향·한겨레 등의 전체 광고매출액은 300∼400억원대에 지나지 않기 때문이다. 삼성광고 매출액 기준으로 순위를 매겨보면 중앙일보(124억5800만원), 조선일보(119억4400만원), 동아일보(117억8100만원) 한국일보(95억3800만원) 순이다. 전체 광고매출액이 5000억원대를 훨씬 상회하는 MBC(593억2000만원)·SBS(549억6800만원)·KBS2(510억9600만원) 방송3사의 경우는 더 말할 것도 없다.

개별 언론사로서가 아니라 14개 주요매체 전체를 살펴보면 삼성그룹이 차지하는 비중은 8%이다. 한마디로 대부분의 주요신문·방송사들은 보도를 할 때 삼성의 광고를 통한 압력에서 자유로울 수 없다. 한편 전체 지면을 빌어 삼성을 조명한 시사저널 이번호에 삼성 에스원 광고가 실려 눈길을 끌었다. 시사저널은 자사의 삼성광고 의존 비율이 6.6%라고 밝혔다.

프리메이슨 삼성의 광고비, 한겨레신문 광고국마저 흔들흔들

올 초에 한겨레신문 광고국이 편집국에 이야기해서 ‘대포광고’, 일단 쏘고 나서 기업에 청구하거나 다른 광고수주를 위해 미끼로 사용하는 ‘대포광고’를 날려서 여론의 도마에 오른다.

“어라, 우리가 언제 협찬했지?”

한겨레, 광고주도 모르는 협찬로고 게재… “대포 광고 대가”

2006년 01월 11일 (수) 13:44:42 조현호 기자 ( chh@mediatoday.co.kr)

한겨레가 지난 연말 광고주도 모르는 협찬 로고를 지면 성격과 무관하게 게재해 그 배경에 관심이 쏠리고 있다.

≪-한겨레 12월30일자 1-3판(위)과 한겨레 12월31일자 5면

한겨레는 지난해 12월30일자 1∼3판(호남·영남·충청권 발송)의 16면 오른쪽 하단에 ‘SK텔레콤’ 협찬 로고를 실었다. 그러나 수도권판인 4판부터는 해당 로고를 지면에서 뺐다. 이 지면은 SK텔레콤이 참여한다고 볼 수 있는 사업이나 캠페인, 관련기사가 전혀 없었다.

해당 협찬주인 SK텔레콤의 협찬 담당자는 “왜 이 로고가 들어갔는지 알 수가 없다”며 “아마도 담당자가 열악한 신문환경을 고려해 광고와 협찬을 동시에 하는 취지였거나 지원성 협찬이지 않았을까 한다”고 말했다. 이에 대해 한겨레 광고국의 SK텔레콤 담당자는 “정확하게 말할 수는 없지만 (협찬계약 성사가) 안돼서 그런 것 같다”고 주장했다.

이상한 협찬로고 게재건은 또 있다. 바로 다음날인 31일자 5면에는 삼성전자 협찬로고가 실렸다. 해당 협찬주인 삼성전자 광고팀 간부는 “어느 부서를 확인해봐도 우리가 집행한 것은 없다”고 밝혔다.

삼성을 담당하는 한겨레 광고국 간부는 “과거 삼성 계열사에 대포(무신탁) 광고를 실은 뒤 ‘무료서비스했으니 연말에 도와달라’고 부탁해 성사된 것으로 액수는 수천만원대 수준”이라며 “삼성전자로부터 유치한 것은 아니다”라고 말했다. 그는 “기업 입장에서도 부담스러울 것이지만 광고영업하는 우리가 더 힘들다”고 덧붙였다.

최근에도 한겨레신문의 광고국은 또 다시 여론의 도마 위에 오른다.

한겨레는 삼성, 경향은 포스코 눈치보기?

금속노조 의견광고 거절…경향 "단가 협의 중"

2006년 07월 27일 (목) 18:13:16 안경숙 기자 ( ksan@mediatoday.co.kr)

한겨레와 경향신문이 삼성과 포스코 등 대형 광고주를 의식해 포항 건설노동자들을 격려하기 위한 전국금속산업노동조합연맹·전국금속노동조합(금속노조)의 의견광고를 거절했다.

금속노조는 <포항 건설노동자들께>라는 제목으로 "포스코에 민주노조가 있었다면 '주5일제 실시' '1일 8시간 노동제'처럼 가장 밑바닥 노동자들의 처절한 절규가 이렇게까지 외면당하고 공격당하진 않았을 텐데 미안하다"며 "포스코와 삼성에 산별노조의 깃발을 세우겠다는 약속을 반드시 지키겠다"는 내용의 의견광고를 게재하기 위해 두 신문사 광고국에 연락했다.

그러나 레디앙 보도에 따르면, 한겨레 광고국 관계자는 회사가 경영상 어려움을 겪고 있어 '삼성'을 빼지 않으면 광고를 실을 수 없다고 거절했다는 것이다.

정형숙 금속노조 편집국장은 "한겨레 광고국에서 '포항 건설노동자 파업 기사로 포스코 광고가 많이 떨어졌는데 삼성까지 광고가 끊어지면 안된다'면서 '포스코와 삼성에 산별노조의 깃발을 세우겠다'는 문구를 '포스코 등 모든 사업장'으로 고쳐 달라고 요구했다"고 밝혔다.

이에 대해 한겨레 광고국의 한 간부는 "문구를 수정하지 않으면 게재할 수 없다는 말을 한 적이 없다"고 주장했다. 이 간부는 "건설노동자도 중요하지만, 광고매출을 책임져야 하는 광고국으로서는 한겨레 노조원의 월급도 중요하다"며 "돈없는 노조를 위해 싸게 열어놓은 생활광고 지면인데, 한겨레가 희생을 하는 것은 외면한 채 노조의 요구를 다 들어줘야 하는 것처럼 대하는 태도는 바뀌어야 한다"고 덧붙였다.

2004년 광고매출액 중 삼성이 차지하는 비중을 보면, 한겨레신문의 경우, 14.6%, 61억3400만원이었다. 한겨레가 흔들린다는 것은, 이 돈 때문에, 한국 언론 전반이 흔들리고 있다는 상징이다.

프리메이슨 삼성, 총광고비용은 어느 정도인가?

먼저, 한국의 매체별 광고추이부터 살펴보자. 한국방송광고공사가 발간한 <영업통계 데이터베이스 2005>가 밝힌 자료다.

위 표를 보면 신문과 방송의 경우 2002년을 기점으로 큰 폭 하락을 거듭하고 있다. 마찬가지로 잡지도 지속적인 하락세를 드러내고 있지만 전체 광고비 총액을 약간 상승하고 있는데, 이것은 2000년 이후 등장한 인터넷, 케이블TV, 이동멀티미디어 등으로 인해 광고매체가 증가한 데서 그 이유를 찾을 수 있을 것 같다.

2005년 기준 한국의 총광고비는 7조5백억 규모다. 지상파 방송이 2조4천억, 신문과 잡지를 합해 2조1천억으로 소위 4대 매체의 광고비 총액이 4조5천억 규모다. 이중 삼성은 어느 정도 광고비를 사용할까?

삼성은 2004년 한 해 동안 EBS를 포함한 4개 지상파 방송사에 1664억원, 중앙·지방지 등 신문에는 1480억 원의 광고를 집행했다.

이 가운데 서울에서 발행하는 전국 단위 10대 종합일간지에 집행한 금액은 모두 774억원이다. 특히 삼성전자가 신문·방송사에 쓴 연간 광고비는 각각 477억원과 1078억원에 달해 단일 기업으로서는 명실공히 ‘최대광고주’라는 사실이 확인됐다. 삼성그룹의 광고비가 집행된 순위를 보면 MBC가 593억원으로 가장 많았고, SBS(550억원) KBS(511억원) EBS(10억원) 순이었다. 전국단위 종합일간지의 경우, 중앙일보가 125억원으로 가장 많았으며, 조선일보(119억원) 동아일보(118억원) 한국일보(95억원) 순이었다.
삼성이 집행한 광고비를 각 신문사의 연간 광고매출액과 비교해 보면, 부동산 광고 비중이 높은 조선의 경우 4.06%에 그쳤지만 매출액 규모가 작은 신문사일수록 삼성의 광고 비중은 더욱 높았다. 지난해 320억원의 광고매출을 올린 국민일보의 경우, 삼성의 광고비(50억여원)가 전체 광고매출액의 15%를 넘었고, 한국일보도 600억원의 광고 매출 가운데 15%가 넘는 95억원을 삼성으로부터 수주했다.

안경숙, 김성환, “일부신문 삼성광고 비중 15%넘어”, 미디어오늘, 2005.8.10.

참여연대가 발표한 “[삼성보고서②] 'X파일'이 신문 1면에서 사라진 이유-삼성, 4대 재벌 그리고 언론에 관한 보고서”도 유사한 견해를 밝힌다.

http://www.peoplepower21.org/article/article_view.php?article_id=14888

2004년도 삼성그룹의 광고비 점유 비중은 현대그룹보다는 2.3%p(1100억), SK그룹보다는 1.8%p(약 857억), LG그룹보다는 0.3%p(2003년 기준, 약 155억) 더 높다. 방송광고비에서도 현대보다는 3.5%p(571억), SK보다는 2.1%p(465억), LG보다는 0.3%p(2003년 기준, 약 6.5억) 더 높다.

2004년 삼성그룹의 광고비 비중 (단위: 백만원, %)

주: * 신문사는 신문수익(광고수익과 신문판매비의 합계) 출처: 2004년 삼성그룹의 신문사별 광고     비는 미디어오늘 2005년 8월 10일자 기사에서 인용

2004년도 기준으로 삼성그룹이 지출하는 신문광고비는 약 1,190억원으로, 이는 13개 주요 신문사의 총 신문수익 1조 6,277억원의 7.3%에 이른다. 신문광고비도 현대보다 1.9%p (229억), SK보다는 2.3%p(384억), LG보다는 1.0%p(2003년 기준, 약 161억원) 더 높다.

삼성그룹이 지출한 광고비가 개별 언론사의 광고수익(신문사의 경우 신문수익)에서 차지하는 비율을 보면, 방송사의 경우는 ▲ SBS(9.7%), ▲ KBS(8.1%), ▲MBC(6.0%) 순. 신문사의 경우 ▲세계일보(13.3%), ▲국민일보(13.1%), ▲한국일보(12.3%), ▲경향신문(11.8%)의 순. 시사저널 보도(830호, 831호)에 따르면, 종합일간지의 광고매출액 중 삼성그룹이 차지하는 비중은 서울신문(17.1%), 경향신문(16.7%), 문화일보(15.1%), 한겨레(14.6%) 순.

결국 광고비로 언론을 소유하지 않고도 기사와 언론사를 매수할 수도 협박할 수도 있는 삼성이다. ‘매수’와 ‘협박’을 위해서 오늘도 삼성구조본의 사람들은 ‘전화기’를 들고 있다.

Ⅴ. 프리메이슨 삼성으로부터 한국사회는 독립해야

한국의 주요 영역이 거미줄처럼 뻗쳐있는 삼성인맥에 의해서 장악되고, 그들에 의해서 ‘삼성만을 위한 부의 집중과 집적’을 쉽게 할 수 있는 정치 경제 사회 환경이 구축된다. 심지어 문화적 영역마저 삼성의 문어발식 확장에 대책이 없을 정도다.

이런 환경에 특히 정치권력이 일방적으로 한 기업집단을 위해 교묘한 물적 지원과 제도적 지원을 아끼지 않는다. 그 결과, 책임은 없고 권리만 있는, 사회적 책임은 흉내만 내고 자본의 집중과 집적의 권리, 이를 세습할 권리만 누리는 삼성이 공공연히 한국의 프리메이슨으로 활동할 수 있도록 해줘버렸다.

그래서 노무현대통령의 주장대로, 권력이 시장으로 넘어 가고 있는 것이 아니라, 권력을 이용해서 권력을 시장이 아닌 삼성에게 넘겨주고 있는 것이다.

그렇다고 해서 노대통령과 그의 정권에게만 책임을 물을 수 없다. 5천년 역사 대부분이 중국과 일본 그리고 미국의 사대주의와 그 사대주의적 노선에 충실한 내부 기회주의자들이 한국의 정권을 담지해 왔다. 그 중 현대사로 접어들면서 새롭게 부상한 선출되지 않는 권력 ‘재벌’과 ‘언론’이 다른 한 축을 담당한다.

특히 언론의 경우, 정치권력과 자본권력에 대한 견제와 감시가 존재의 핵심이유임에도 불구하고, 견제와 감시가 생존과 발전을 보장하는 주요한 무기임에도 불구하고, 스스로 견제와 감시로 생존하기보다는 ‘옹호와 줄서기’로 생존을 이어가는 존재이유의 전복현상이 노골화된다. 스스로를 권력화, 권력집단으로 편입시켜 버린 탓이다.

그런데 여기에 무척 심각한 착각이 존재한다. 바로 기자 등 언론사종사자들이다. 언론을 권력이라고 자칭타칭할 수 있는 것은 언론사종사자들이 아니라 언론사주다. 언론사주의 권력을 유지하는 수단으로 존재하는 것이 바로 언론사 종사자다.

쉽게 말해 보면, 언론사종사자들이 언론사를 떠나는 순간 ‘별 볼 일 없는 사람’이 된다. 자신들의 선배들로부터 그 사실을 뼈저리게 배워왔다. 그럼에도 불구하고 자신의 존재에 대해서 고민하지 않는다. 현재의 자신이 마치 권력인양 착각한다. 그래서 ‘회사를 위해서’ 언론사의 존재이유, 존재가치를 전복시켜버리는 것이다. 그 회사가 현재 자신이 착각하는 자기의 권력을 유지시켜 줄 수 있을지언정 퇴사 이후에는 아무 것도 주지 않는데도. 양심마저 ‘있을 때 잘 하자’는 식으로 팔아 버린다. 그것도 광고 몇 푼에.

삼성에 광고를 의존하는 비율이 불과 4%에 불과한 조선일보는 어쩌다가 한 번씩 삼성을 비판한다. 6%에 불과한 시사저널은 지속적으로 자본권력을 넘어 국가권력마저 장악하려는 삼성을 비판한다. 그런데 같은 6%인 MBC는 삼성 비판하기를 포기하곤 한다. 97년에도 그랬고, 2005년에도 그랬다. 그리고 특히 뉴스는 거의 일상적으로 그렇게 하고 있다. ‘같은 6%가 아니다’고 강변하지 말라.

자기들만 양심을 돈에 팔면 백번 양보해서 그럴 수 있다고 치자. 후배 기자들의 양심마저 자신들의 권력착시로 인해 도매금에 넘겨버리는 행위는 결단코 용서해서는 안된다.

한국의 프리메이슨 삼성을 향한 집요하고 지속적인 비판이 절실한 시기다. 스스로 국가권력마저 제 손아귀에 넣고 좌지우지하려는 삼성과 그 삼성의 권력에 빌붙어 스스로 삼성이 되고자 하는 자들을 철저하게 견제해야 할 시기다.

그렇지 않으면 그들은 온갖 탈법과 불법으로 이룩한 ‘자본의 성’을 견제 감시하려는 이 땅의 모든 양심들을 일방적으로 짓밟아 뭉개려 할 것이다. 아니 이제까지 짓밟아 뭉개왔다. 돈으로 양심을 뭉개든 명예훼손 등 법으로 신체와 재산을 뭉개든, 그것도 아니면 조직의 윗사람을 시켜 고용을 뭉개든.

하지만 당하고만 살 수 없는 일. 싸워야 한다. 불의에 항거하라는 교과서로 돌아가야 한다. 그들의 탈/불법을 국민들에게 알리고, 정치권력을 쥔 자들이 제 마음대로 비호하지 못하게 막아야 한다. 이것은 언론이 마땅히 해야 할 일이고, 이것으로 언론이 생존할 수 있으며,  이것으로 언론인들이 자기와 국가사회의 삶의 질을 높일 수 있기 때문이다.